股权分配的十大忌,创业合伙人股权分配的常见问题有哪些
股权分配的十大忌,创业合伙人股权分配的常见问题有哪些
忌信任缺失 在合伙开公司的过程中，信任是关系稳定的基石。一旦缺乏信任，决策将变得困难，沟通效率将下降，甚至可能导致严重的内部冲突。信任的缺失将对公司的运营效率和发展产生严重的负面影响。忌权责不清 合伙初期，明确各自的责任和权利至关重要。职责分配不明确会导致工作重复、任务拖延，甚至互相推诿。
资源承诺者：可能带来资源不匹配或股权分配问题。 *** 人员：如技术专家， *** 投入难以保证，股权性价比低。天使投资人：过多控制可能影响团队动力。早期普通员工：应通过激励机制而非股权绑定。股权分配陷阱：没有明确的老大：可能导致内部纷争，影响决策效率。团队构成问题：只有员工无合伙人，阻碍合作深度。
%：25%：25%：25%模式可能导致决策权分散，没有明确的决策人。而95%：2%：2%：1%模式则可能导致创始人吃独食，小股东积极性不高。
根据资本投入比例分配股权：通常，合伙企业的股权分配会基于各合伙人的资本投入比例。这种 *** 简单明了，便于计算和理解。在这种模式下，不参与日常经营的股东不应当获得额外的工资。因为公司的分红应直接与股东的投资回报挂钩，而不是通过工资形式。
合伙人股权的进入机制 合伙人股权的进入机制，即结婚机制。要做好合伙人股权的进入机制，先得想明白什么是合伙人？我们认为的合伙人，是既有创业能力，又有创业心态，有3-5年 *** 投入预期的公司创始人与联合创始人。合伙人是公司更大的贡献者，也是主要参与分配股权的人。
三位志同道合的创业者携手并进，如何打造一枚稳固的创业金三角？关键在于股权的合理分配。接下来，我们将深入探讨更佳的三人合伙股权策略。首要原则：确定核心领导在3人合伙中，确保有一名具有51%至67%股份的绝对老大至关重要。这不仅是决策的主导者，而且是团队稳定性的支柱。
合伙人股：一般3-15%，由所有进入创始团队成员分配（ *** ），该部分平均分配。资金股：一般占10-30%，根据项目对启动资金的需要来设置，该部分按照出资比例分配。岗位股：剩余部分则全部为岗位股，由创始团队成员的职责贡献以及综合能力确定。
1、分红最忌的三个时间分别是预案公告日、错过股权登记日、除权除息日。预案公告日：很多投资者看到高分红预案容易冲动投资，但预案公告并不等同于最终决议。如某消费龙头宣布高分红预案，股价涨停，然而股东大会却大幅削减分红方案，追高买入的投资者损失惨重。
2、分红最忌讳的三个行为通常是平均分配、过度分红、缺乏透明度。平均分配不可取。分红是激励手段，平均分配不能体现贡献与回报对等，会使员工觉得干多干少一个样，进而导致积极性下降。企业应依据岗位、职责、绩效等因素进行有区别的分配，如此才能激发员工的工作热情，提高工作效率。过度分红有风险。
3、在2人合伙做生意时，分红比例是一个敏感而重要的问题。以下是一些分红比例中的大忌，需要特别注意避免：均分不公：很多初创企业或者小本生意，合伙人之间经常采取五五分成的均分制。
4、概念混淆 在多数的年交型分红险中，单年保费和保单保额的数字往往不会相差太大，但是累计保费（＝单年保费×年数）和保单保额相比可能会多出一个数量级。
5、- 首先，股东要确保在股权登记日前持有该股票。如果在股权登记日前已经卖出该股票，就无法享受该分配计划。- 其次，股东需要清楚该股票的分配方案，以便准确计算自己能够获得的分配。- 此外，股东还需要注意该股票的交易时间，以便在股权登记日前进行必要的操作，如卖出或购买股票等。
法律分析：三人合伙，股权均分，是大忌中的大忌。在不考虑后续资本进场的情况下，三人合伙的股权分配相对于两人合伙比较复杂，但不是很复杂。三人合伙***的股权需要切两刀。而优势在于意见在不统一的时候可以遵循多数派（这点可以写进公司章程或章程外的契约中）。三人合伙，股权分配仍要格外小心。
三人合伙，股权均分，是大忌中的大忌。在不考虑后续资本进场的情况下，三人合伙的股权分配相对于两人合伙比较复杂，但不是很复杂。三人合伙***的股权需要切两刀。而优势在于意见在不统一的时候可以遵循多数派（这点可以写进公司章程或章程外的契约中）。三人合伙，股权分配仍要格外小心。
三人合伙开公司，股权均分的模式往往不被推荐，尤其是当不考虑引入新资本的情况下。虽然三人股权分配相较于两人合伙略显复杂，但其实并非不可行。在三人共同持有公司***股权的情况下，需要进行两次切分。
三人合伙，股权均分，仍然是大忌中的大忌。比两人合伙，股权均分更让人头疼的是：除了决策效率极为低下，更容易出现互相推诿的情况。
股权的分配，直接影响合伙人的权钱分配，因为股权代表着表决权和收益权。我们来看看当初签订一致行动人协议时，三位合伙人的股权是多少。可以看到2010年11月时，袁旭占股17%，陈俊占股17%，章建伟占股10%。也就是说，三人的持股比例是十分接近的。
