妇产科奖金分配方案,乡镇卫生院绩效考核方案怎么写?

二级医院绩效考核方案

注重社会效益，重点考核工作实绩，做到综合考核与单项考核结合，集中考核与平时考核结合，阶段性考核与经常性考核结合，点上考核与面上考核结合，建立全方位、多角度、多层次的考核机制，力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。

乡镇卫生院绩效考核方案怎么写?

1、\x0d\x0a（二）医技科室人员核算办法\x0d\x0a科室绩效计算办法：（收入-支出）×提取比=结余\x0d\x0a人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入：全部实现的收入，**%计入科室收入。

2、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。 每月内部绩效工资发放表，要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。

3、各单位按月对工作人员奖励性绩效进行考核，作为本单位季度考核后对职工进行奖励性绩效工资分配的依据。 （一）卫生局对各单位奖励性绩效工资考核分配 根据《柘城县乡镇卫生院（社区卫生服务中心）绩效考核实施方案》，结合重点工作、中心工作，县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组，对各单位进行绩效考核。

4、一）县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书，明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法，结合本院实际制定，上报县卫生局审核、备案。

5、考核工作小组 组 长：谢 衡 副组长 陈 旗 成 员：王 源 李文汇 张道坤 任 莉 张 敏 张 涛 考核细则：按照《萧县赵庄镇村卫生室绩效考核办法》，《萧县赵庄镇村卫生室 绩效考核评价细则》进行考核。

6、卫生院绩效考核领导小组依据《黄尾镇卫生院绩效考核方案》、《黄尾镇卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12管理岗0.12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗0.11，妇幼保健0.115，收款岗0.11。

妇产科护士排班分配方案

1、妇产科护士排班方式多种多样，其中最常见的是每日3班制排班法。这种方法将一天24小时分为三个基本班次，即早班、小夜班、大夜班，每班工作时间8小时，一般由7至8名护士进行轮换。

2、妇产科护士排班时，常见的方法包括每日3班制排班法和每日2班制排班法。每日3班制排班法被广泛采用。这种方法将24小时分为三个班次，即早班、小夜班和大夜班，每班工作8小时。通常，7到8名护士会进行轮班。根据不同的情况，排班方式有所变化。

3、妇产科护士的工作时间主要分为白班、晚班和夜班。白班从上午8点持续到下午4点，晚班则从下午4点到凌晨12点，而夜班则是从午夜12点一直工作到第二天早上8点。护士的工作模式通常是连续四个白班后，接下一个夜班，然后再休息两天。每周工作五天，每天工作时间固定为8小时。

4、白班一人，上 夜班一人，下夜一人，休班一人，护士长上白班。

5、正常周一至周五，由于护士工作的特殊性，周六和周日进行轮休。法定假期值班，给予三倍加班费或补休。具体看护士长根据所在科室工作性质排班。护理班是倒班制。排班以周为周期的方法为周排班法。

医师个人工作总结

1、医师个人工作总结 篇1 作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。

2、医师个人工作总结 篇1 本人于XXXX年毕业于临床医学专业，后分配到建始县人民医院，轮转一年后定于神经泌尿外科至今。经历了见习医师、住院医师。

3、超声医师个人工作总结1 本人20xx年参加工作，一直于我院特诊科工作。秉承“质量第服务临床”的理念，坚持以病人为中心，高质量、高效率地为临床提供快速、准确的诊断依据，踏踏实实，勤奋工作。

4、工作严谨负责，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合领导的工作，不计较个人得失，加班加点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心的服务思想，急病人之所急，得到病人的好评。严格遵守危急值报告制度，能及时通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。

5、医师专业技术工作总结（一） 本人从事医疗行业工作已经多年，先将个人工作作个总结。 继续建立和完善各项 规章制度 ，有效保障医疗及病人安全 病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。

手术室护理工作质控管理的方法

1、　质量控制的管理方法　为确保患者的手术安全，以手术为中心把好双三关。

2、- 手术室环境和人员配置的质量管理。手术室设置空调、空气层流装置或其他空气净化设施及冷暖设施，保持室温21~25℃，相对湿度 30%~60%。洗手池应设在手术间附近，2～4 个手术间宜配置 1 个洗手池。水龙头数量应不少于手术间数量，水龙头开关采用非手触式。

3、二） 落实工作重点：根据手术室的护理特点，在实行优质护理服务的过程中，应做到：五个加强，五个确保。

4、手术室的环境卫生情况，包括空气质量、温度、湿度控制等。 手术器械的管理情况，确保器械的清洁、消毒、维护和正确使用。 手术患者信息的管理情况，包括患者身份的准确识别和信息的正确记录。 手术前的准备工作情况，如患者准备、麻醉准备、手术器械的检查等。

5、一）补充完善护理质量、安全管理体系，培养一支素质良好的护理质量管理队伍。 （二）进一步完善护理质量标准与工作流程。

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