宁波银行个人网上银行，宁波银行官网查询
宁波银行个人网上银行，宁波银行官网查询
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11月18日，宁波银行正式对外宣布，个人银行APP2022版全新升级亮相，凭借“开放+、智能+、陪伴+”三大特色，以科技为客户赋能，用专业创造价值。
此次同时上线的还有宁波银行财富开放平台，延续财富管理“严选”态度，宁波银行选择头部资管机构合作，为客户提供专业的产品和服务，成为继招行、平安、交行、浦发后第5家推出此类平台的商业银行。
开放+，用科技践行普惠
说起宁波银行个人银行APP2022版的亮丽之处，“开放+”是首当其冲的关键词。
一方面，大量邀请同业及外部场景入驻，精选各种高频、实用的生活场景和权益，为客户提供便利和实惠。目前，APP2022版不仅引入饿了么外卖、猫眼电影、差旅出行、便民生活、商城、医疗、旅行、车主等8大常用场景，还针对出行、电影、车主等场景，推出品牌周系列活动，用户只要登录便可每日领取“立减红包”，实打实给客户带来实惠。
另一方面，APP2022版还能化身企业客户的“内部OA”系统，成为宁波银行为学校、医院、企事业单位等企业客户提供增值服务的便捷载体。以薪福宝2.0产品为例，可以为代发工资企业客户提供智能算薪、智慧办公、智能财务等服务。企业财务可以在APP2022版上一键算薪，企业员工可以实现工资单查看、通讯录查询、考勤打卡、财务报销等多项功能。
值得一提的是，APP2022版还承载了“智慧食堂系统”，为企业员工提供预定食堂餐品、支付取餐、餐品评价等一揽子服务，不仅提升员工用餐体验，还帮助企业提升备餐效率，减少浪费，实现绿色就餐。
上线财富开放平台 探索财富经营新模式
“开放+”的态度同样贯穿于宁波银行在财富管理领域的探索。
此次一同上线的宁波银行财富开放平台，延续了宁波银行在财富管理领域“严选”的态度，选择头部资管机构进行合作，通过严选的基金公司、严选的基金经理、严选的基金产品为客户提供更优质的服务和体验，用专业创造价值。目前，包括易方达、汇添富、中欧在内的8家基金公司已率先入驻宁波银行财富开放平台，其他合作机构后续也将陆续加入。
在国内财富管理业务快速发展背景下，为了给客户提供更丰富的产品和更优质的服务，金融机构“财富开放平台”应运而生。在宁波银行APP中，宁波银行的合作机构可以入驻并搭建自己的“财富号”专区，发布前沿的市场资讯、专业的投资者教育内容，也可通过直播、持仓陪伴与投资者长期互动。在此平台下，客户获得了更多的优质产品选择、资讯信息等服务，而银行和机构则可以更好地为客户服务，从而实现三方共赢。
目前，宁波银行已联动易方达、汇添富、中欧、景顺与永赢5家头部基金公司，在宁波银行APP中同步推出了“Pick基金*战队”的主题活动，客户关注各家基金公司的财富号，学习投教内容，即可获得现金红包等奖励。
智能+，用智慧提升体验
“智能+”是宁波银行个人银行APP2022版的第二个关键词。
不同的用户有不同的需求，APP2022版将通过个性化的版面展示，为客户提供更智能的使用体验。比如，初次使用的新客户能够迅速了解APP功能，并一键领取新客权益、专属理财；而私人银行客户，在第一时间便可获取私银专属产品服务和六大高端专属权益；老年客户使用APP2022版时，可以切换至大字版，功能更聚焦、简约，不容易误触误点，再也不用拿着放大镜找内容了。
除了个性化的版面展示，APP2022版在在信息呈现和操作体验方面也更为智能。智能收支、金融日历、我的财富及月度账单等功能，帮助用户智能规划资金往来，自动提醒理财到期、信用卡还款、基金网友分享、定投余额不足等重要事项，实时查询不同类目的资产变动情况及收益详情，可谓贴心满满。
另外，面向年轻人群体，APP2022版推出*纯信用无担保的贷款产品——直接贷。直接贷纯线上申请，审批快，随借随还，额度*20万元。旗下子产品直接花，可以用直接贷额度进行支付消费，覆盖各种生活支付场景，能够满足客户全方位的信贷需求。
陪伴+，“宁好”长伴左右
宁波银行个人银行APP2022版的第三个关键词是“陪伴+”，具体体现在成长陪伴、投融资陪伴、服务陪伴三个方面。
个人银行APP2022版设立了“N+会员体系”，将会员划分为N1-N7七个等级及S1-S4私银等级，可谓步步有惊喜。具体而言，不同会员等级将对应不同成长值，客户从注册APP开始即成为N1客户，完成任务获得成长值，每个阶段配套相应权益和会员等级标识，成长每一步都有新惊喜。
在金融服务方面，APP2022版提供贯穿基金投资全周期的投资陪伴服务。基金诊断、基金经理人评价、投资风向标、基金对比四大“选基助手”，提升基金产品信息丰富度，为客户提供投前决策依据；目标投、基金投顾、信托定投等工具，帮助客户降低自主决策门槛，更好地进行资产配置；投资交易完成之后，APP提供贴心的售后陪伴，除了不同维度的持仓收益、历史收益展示，还会根据市场行情在用户的基金持仓页推送相关的市场、行业、基金相关资讯，帮助用户第一时间掌握动态。
此外，APP2022版还拥有更多贴心线上服务功能。在线理财经理服务“宁好”和线上服务厅，用户足不出户也能使用诸如挂失、激活卡，解密码等基础金融业务、咨询基础业务。
台塑集团创始人王永庆先生，已逝世十四年，但他的经营之道依然对后辈有所启迪，他赤诚的爱国之心依然在人们心中留下了印迹。
2008年10月11日，王永庆先生在前往美国视察企业生产线状况时因心力衰竭溘然长逝。
回顾王永庆先生一生，从一个一贫如洗的农民子弟打拼成为一个身价过亿的台湾富豪，不可谓是不让人感叹，但若仅仅是如此还不足以让人们铭记，最令人们动容的是先生对祖国的情怀。
王永庆先生在台湾有所成就之后就决定投资大陆，他甚至在美国买下100平方公里土地来支持大陆发展，但最后因一系列原因没有完成，这也成为他一生中*的遗憾。
清贫起家
王永庆原祖籍在福建省安溪县金田乡，后祖辈移居台湾台北县新店直谭务农，靠种茶勉强维生。
王永庆自小学起就给家中帮忙，每天放学都要到距离学校十公里外的地方去扛猪饲料，尽管又苦又累但他没有抱怨，他深知家中困难，体恤父母，尽其所能为父母分担。
王永庆在15岁小学毕业后便辍学去米店当工，第二年在父亲去亲戚朋友家借来的两百元的支持下，与弟弟王永盘了一家小米店做生意。
但天不遂人愿，米店在当时的生意并不好做，尤其是他们隔壁家的米店是日本人的，受到政府庇护，周围顾客都习惯性去隔壁米店买米。
但王永庆并不气馁，他开始一家一家推销，在他的努力下，终于有了少量顾客，不过这远远不够，为了扩大销售面，他开始在大米质量上下功夫。
当时稻米的加工技术还并不成熟，人们买到的米里面往往混杂着许多的小石头、沙粒等脏东西，买到米后，人们都要花大量功夫去把沙粒石子等挑拣出来，王永庆正是看到了这一点，尽可能过滤掉米里面的杂质，保证送到顾客手中的大米都是*质的。
并且王永庆还坚持送米上门，热情服务，每每到顾客家，他总是会把客人家的米缸清理干净再倒入新米，细心地记下顾客家的用米量，一到时间就及时地送上门来。
正是如此，王永庆所经营的米店一下子就受到了人们的喜爱，米店生意也越来越好。
之后，王永庆办起了碾米厂、木材厂等等，一步步地积累经验，发展事业，这也逐步地培养起了他独到的眼光与缜密的心思。
在上世纪五十年代台湾经济起步初期，急需发展塑料、纤维、石化、纺织等工业。
但当时台湾塑料产业才起步，制作成本过高，甚至有当时的大型化工厂老板何义断言投资塑料行业必是死路一条，大部分企业家都望而却步。
但王永庆却从中发现了商机，他看出尽管当前塑料行业发展艰难，但在台湾其他产业发展起来之后，塑料产业必然有前景。
1954年，王永庆筹资创办了台湾第一家塑胶股份有限公司，但几年后正如何义所说，在销售一定数量后，市场出现严重滞销，供大于求，股东们见销售不景气，资金周转困难，纷纷退股。
而王永庆迎难而上，他筹集全部家产，以惊人的魄力采购下当时塑料厂全部产权，同时办了一家塑料加工厂，采用塑料原材料与加工上下游一体化的模式，扩大产量压低成本与售价，吸引了大批的海外客户，由此打开了市场，摆脱了困境。
随着台塑集团成为台湾知名的大型企业，王永庆的事业越做越大，在1978年王永庆决定台塑集团入驻美国，成立台塑美国公司，在新泽西设立总部，建立起了美国*的塑料管工厂与塑料袋工厂，而后又在得克萨斯州建立起了解离厂以及石化厂。
到1990年，台塑集团总资本高达200多亿台币，全年营业额1200多亿台币，约占台湾岛内生产总值的百分之五，台塑集团在当时影响力可见一斑。
成功之道
王永庆曾说：“凡事都要经过苦心追求，经验，才能获得其中的奥妙从而有所收获。”
诚如他所说，他的一生都严于律己，刻苦勤勉。
王永庆并没有接受完整系统的教育，仅小学毕业就进入社会闯荡，身无长物的他只能通过不断努力去钻研学习。
经商之初，发现别人都不在意的细节，热心为顾客服务，从而打开了市场；
办工厂之后，以身作则，从不偷懒懈怠；
开始连塑胶是何物都不清楚的他，在坚持不懈的学习下，逐渐提高，看到了塑胶产业长远的发展前景，一举进驻塑胶行业。
即使是成为举足轻重的大企业，也没有沉迷于钱财，只是潜心经营，扎扎实实做好每一项工作。
王永庆平时就住在公司的*层，早上四五点起床晨练，之后就到楼下的办公室上班，一待就是一整天。
王永庆对公司管理十分严格，各个部门每天都要向他汇报工作，他还会针对各部门工作提出细微而犀利的问题，指出他们的不足与需要改善的地方。
可以说整个庞大的企业都尽在他的掌握之中，对于企业各方面的运作情况也都了如指掌。
在企业的管理方面，当时大众化的管理方式是由分支机构主管向总公司汇报销售情况，但王永庆却并不照搬照套这种模式。
他主张由总公司全盘掌握客户资料与交易业务，由此来制定相应方案，他指出只有由总公司全权掌握与客户业务，才能够真正了解到交易的情况，不至于与客户脱节。
并且他也十分注重公司的一体化、规模化的经营，在1973年石油危机时王永庆调整战略，将产品链做纵向深化，扩大产品加工深度，致力于增加其附加值，使得台塑集团迅速在市场上取得优势。
在理财方面，王永庆也有自己的一套本事：
在建立工厂时，台塑集团不是盲目购买整套设备，而是根据实际情况进行*配置，对于能够制作的设备绝不另花钱购买；
对制作的材料也十分节约，力求物尽其用，而对加工剩余的废弃物，还能进行深加工处理，变废为宝；企业员工也贯彻力行节约的理念，还为此成立了专门小组进行监督。
在公司的人才管理方面，王永庆也给予了足够的重视：
一方面有着公开公正的员工管理制度，确保每个员工都能*发挥自己的优势；
另一方面又有着高额的绩效奖金，工作与业绩挂钩，企业内部员工的斗志激昂。
情系大陆
王永庆对大陆有十分深厚的情感，在20世纪80年代初，王永庆就开始接触大陆，多次考察，并最终决定进行投资。
在1989年王永庆突破台湾当局的层层阻挠，来到北京会见领导人，引起两岸同胞热烈反响，同时也带起了一波投资热。
在80年代，王永庆要在厦门海沧地区投资70亿美元，兴建年产量90万吨的乙烯、100万吨的聚乙烯以及1400万吨的炼油厂在内的30多家工厂，同时还要建立起电厂、船厂、医院等一系列的项目。
对此，厦门政府与中央部门高度重视与支持，划拨出大片开发地区，支持王永庆。
但这个计划的进行涉及到大片地区的拆迁计划，为了让老百姓尽可能获利，不因拆迁失去生活来源，王永庆果断在美国买下了100平方公里土地，对在拆迁计划内的百姓进行补偿，他们失去的土地，将以美国土地同等数量送给中国百姓。
“万事俱备，只欠东风”，眼看一切就要落实，王永庆筹划已久的话就要成真，但台湾当局此时却横加阻挠，郝柏村暗示王永庆，台塑集团工程违反政策要被严肃惩办，这严重阻碍了王永庆的计划，也直接导致了计划的落空。
此外王永庆计划的100平方公里土地也没有实现，因为这牵涉到一系列的现实难题：
首先当时中美关系进入极为严峻困难时期，美国借西藏问题干涉中国内政，带领西方世界制裁中国，由于当时的国际环境动荡，本身不利于中国百姓接手美国土地；
其次尽管美国是*产权国家，但产权变更了，主权依然牢牢把握在美国手中，拥有产权依然每年要向国家上交资产税。
而资产税额根据不同情况每年在0.8%到3%之间波动，且不论货币贬值问题，每年上交的资产税就是一笔巨大的花销，并且若不及时交付资产税，美国有权将土地收回；
再次，台湾当局以台塑集团重大的“六轻”工程作为威胁，强迫王永庆放弃“海沧计划”，台塑集团那时也面临着要被当局惩处的危机；
最后，中国百姓本身也不愿远走他乡到异地生活，他们的根早就深深扎在了中国这一片土地上，对这一片土地早已有了牵挂，是无论如何也不能割舍的，俗话说“金窝银窝不如自己的狗窝”就是这个理了。
这诸多的问题都使得捐地难以进行，但王永庆对大陆殷切之心足以见之了。
王永庆始终坚持国家统一的政策，他向台湾当局提出两岸共同市场的构想，发起“万言书”，主张两岸通商。
他甚至因台湾当局过多的阻挠，举家移居美国，直到台湾同意六轻案才愿意回到台湾。
也正是王永庆坚持赴大陆发展的举动带动了其他的台湾商人，大陆的投资商也逐渐多了起来。
由于“海沧计划”的落空，王永庆一直心怀愧疚，他后来将计划内的前期投资五千万美元转用于集美大学，并在此后在宁波地区投资130亿美元建立起石化区项目。
而台塑集团也进入大陆发展，在上海设立办事处，以适应当时的发展需求。
王永庆不仅致力于大陆产业的发展，他还热心公益，在2005年，他将一批价值3800万人民币的电子耳捐献给中国残疾人福利基金会；
2008年汶川大地震，王永庆代表的台塑集团捐献一亿人民币支持赈灾；
王永庆还在大陆各地捐建希望小学；他还设立了公益信托机构，用来照顾弱势群体……
王永庆一生创造了无数的财富，但他本人却对财富十分淡薄，在给子女的信中，他希望子女们也能够明白生命的真正意义所在，继续为社会做出贡献，增进人们福祉，造福一方。
王永庆一生横跨了近一个世纪，历经世事，但心中始终不忘记祖国，他买下美国100平方公里土地想要送给百姓，尽管最后没有实现，但他对祖国的心意却被人们深深铭记。
现状
王永庆生前就对台塑集团后续发展多有部署，他于2002年4月决定在台塑集团总管理处设立“五人决策小组”。
后王瑞华进入小组，形成新的“六人决策小组”，分别是：
台化公司总经理兼总裁王文渊（王永在长子）、长庚生物科技公司总经理兼副总裁王瑞华（王永庆三房长女）、台塑石化公司总经理（王永在次子）、台塑公司总管理处副总经理杨兆麟、台塑公司总经理兼董事长李志村、南亚塑胶公司总经理吴钦仁。
在2006年初王永庆三房女儿王瑞瑜加入小组，并改“六人决策小组”为由七人组成的“集团行政中心”，至此台塑集团进入一个新的时代。
总裁王文渊接任后对于环保问题一直颇为重视，配合国家政策节能减排，发展循环经济，并且构建起跨厂资源循环回收利用等的措施，直到2017年台塑集团环保投资已超过3.9亿元人民币。
近五年台塑集团对于AI发展尤为重视，台塑集团的每个公司都要求负责一个有关AI的项目，到2019年台塑集团总部累计送往一百余人前往专业AI学校攻读，王文渊本人也参与了不下十次的AI专题会议。
王永庆2008年逝世后，部分遗产虽然得到合理分配，但针对其最后一笔新台币1.1亿余元的遗产分配问题其子女一直争论不休。
因为这涉及到王永庆海外6000亿遗产的分配方式，拿到这笔遗产的子女才能够参与分配其海外遗产，涉及颇多，因而王永庆逝世的13年来子女间官司不休。
直到2021年7月30日才达成和解，至此王永庆过世后遗产总额528亿元新台币，扣除遗产税后的408亿元全部分配完成。
而关于台塑集团方面，根据2021年的美国《化学周刊》发布的*“全球化工公司十亿美元俱乐部”排行榜来看，台塑集团位列第四名，比2020年的排名提升了一位。
不过从营收上来看，台塑整个2020年整体营收是不客观的，总计新台币1兆6,851亿元，比2019年减少了3664亿元，税前利润1314亿元，也是较2019年减少的，衰退度高达36.2%。
不过疫情当下，能有如此收益，也是难得可贵。
2020年受全球疫情影响，台塑集团在德克萨斯州Point Comfort的环氧乙烷/乙二醇（EO/EG）工程本计划于年底投厂的扩建工程于4月停工。
2021年7月7日台塑高雄林园厂于凌晨两点发生火灾，工厂内SILO区胶粒成品储槽粉尘爆炸，台塑集团方面表示已第一时间通知消防人员，现场无伤亡情况，实际损失有待评估，产品有库存不影响出货。
同年8月台塑集团再次发生生产安全事故，台湾当局勒令其停工检查，台塑石化董事长王文潮与总经理苏启邑请辞。
2022年1月31日台塑三井精密化学有限公司副总经理黄德财送出新年祝贺词，对于新的一年，台塑集团还是有所展望，并且存有极大期盼的。
参考文献
《富豪创富系列之一王永庆：一勤天下无难事》；《公关世界》2003年第5期10-12
《王永庆的“台塑王国”与他的接班布局》；《海峡科技与产业》 2006年第4期45-48
首家城商行推出“财富开放平台”，推动宁波银行零售业务转型。
文/每日财报 程意
最近几年来，伴随科技快速发展，以人工智能为主的相关技术正持续推进着金融机构的数字化转型。2019年12月，《金融科技发展规划》出台，在数据要素、数字技术等“新动能”催化下，以数字金融、智慧金融为典型代表的金融科技为金融业转型升级与高质量发展提供了“新方略”。
承接于此，我国银行业正在驶向一个数字化、智能化、生态化时代。眼下，各主要商业银行都已将金融科技作为核心战略要点，旨在借助科技手段增强获客能力、降低运营成本和提升风控水平，通过加快数字化转型提高核心竞争力。
而金融科技在显著提升银行服务水平和经营效率的同时，也从根本上改变了银行业原有的竞争环境。更具意义的是，在金融科技的赋能下，未来银行零售业务转型也将迎来更多可能。在此过程中，由于银行间体量、业务范围、发展路径的不同，因此数字化程度会不一。
作为城商行中的龙头企业，宁波银行就是比较独特的代表。面对行业科技化浪潮，其对金融科技有着前所未有的重视，也获得了不错的成绩。
11月18日，宁波银行的个人银行APP（2022版）全新升级亮相，凭借“开放+、智能+、陪伴+”三大特色，以科技为客户赋能，用专业创造价值。更值得一提的是，宁波银行还同时上线了全新打造的“财富开放平台”，成为了业内首家推出财富开放平台的城商行。
银行APP作为展示金融科技成果，实现数字化、智能化服务的落地平台，且在后疫情时代，银行APP更是成为揽客的重要渠道和服务窗口，其重要性显而易见。临近年底之际，宁波银行“上新”APP，这也让外界更清晰地领略其走在行业前沿的魅力。
走在行业前沿：抢占财富管理高地
“财富管理能力决定了银行能走多远。”
大环境来看，随着我国人均可支配收入的增长，高净值人群规模的扩增，极大刺激了财富管理的客观需求，促使我国财富管理行业蓬勃发展，并逐步成为各金融机构角逐的蓝海业务。所谓财富管理就是以客户为中心，综合管理客户的资产、负债和流动性，为客户提供全面、配套的财务规划及金融服务。
而商业银行作为金融系统的核心，抢占财富管理高地则至关重要。毕竟在低利率的市场环境下，银行的息差收窄已不可逆，所以仅靠传统的存贷业务继续发展是不现实的。反观财富管理因属于轻资本、弱周期、低风险业务，恰好是银行转型的*方向。
现阶段，纵观国有大行和股份制银行，也正将财富管理业务的发展和转型提升到自身发展的战略高度。举例来看，像被冠以“零售*”的招商银行，在年初提出将打造“大财富管理价值循环链”；兴业银行则提出将聚焦绿色银行、财富银行、投资银行这“三张名片”，全面加快数字化转型。
另一端，在国内财富管理业务快速发展背景下，客户对资产配置的要求也有所增加，各家银行也更加注重打造开放式的产品货架，而不是简单的“卖自家的产品”。所以银行也逐渐加强与外部机构的合作，构建开放式的财富管理平台。
在这方面思考和布局上，宁波银行都在行业内抢先一步。其*个人银行APP中推出宁波银行“财富开放平台”，成为业内首家推出财富开放平台的城商行，这将进一步强化其财富管理业务的发展。
头部机构入驻：打造财富开放平台
外界较少了解到的是，其实宁波银行早在2018年就开始发力财富管理业务了。2019年其成立全国首家开业的城商行系理财子公司“宁银理财”，意在打造财富管理、私人银行利润中心。
在2021年上半年，宁波银行财富管理客户数达707万户，同比增长17.1%；零售AUM达6095亿元，同比增长24.1%。也由此可见，宁波银行在财富管理业务上具有较强的发展动力。
这一次，宁波银行对个人银行APP的升级更新，更是对财富管理业务的拓展和完善。《每日财报》注意到，其在财富管理领域始终保持“严选”态度，选择头部资管机构合作，为客户提供更加优质的服务和体验，用专业创造价值。截至目前，易方达、汇添富、中欧在内的8家基金公司率先入驻宁波银行财富开放平台，其他优质合作机构后续也将陆续加入。
颇有特色的是，入驻宁波银行财富开放平台的机构可以搭建自己的“财富号”专区，可以发布前沿的市场咨询、专业的投资者教育内容，也可通过直播、持仓陪伴与投资者长期互动。通过该平台，有效地在银行、机构、客户这三者之间搭建桥梁，在获得各自所需的同时，又能实现三方共赢。
（宁波银行个人银行APP）
像日前，宁波银行联动易方达、汇添富、中欧、景顺与永赢这5家头部基金公司，在宁波银行APP同步推出“Pick基金*战队”的主题活动，客户只需要关注各家基金公司的财富号，就可以学习投教内容，还可以额外获得现金红包等奖励。
可以说，“财富开放平台”是宁波银行这次上新个人银行APP中的“点睛之笔”。
金融科技赋能：助力零售业务转型
透过宁波银行“财富开放平台”的推出也容易看出，科技是金融供给侧改革的根本动力，是零售业务转型的关键。
近年来，宁波银行十分重视科技方面的建设和投入，已经建立了“十中心”的金融科技组织架构，并在总行业务部门都设置IT支持部，在各分行设立金融科技部，形成“横向到边、纵向到底”的金融科技板块体系，推动金融与科技融合发展。截至目前，宁波银行核心业务的线上化渗透率已经达到95%以上。
此外，宁波银行的金融科技部还依托大数据技术，基于微服务架构，自研了“魔方”营销中台来支撑基于用户全生命周期的APP经营需求，构建了由活动中心、权益中心、内容中心、商户中心和会员中心组成的功能矩阵。
（宁波银行个人银行APP）
其中，活动中心是通过模板化技术支持抽奖、*等活动的快速配置上架；权益中心则对接行内外各类热门权益，支持客户实时领取；内容中心则提供了基于用户画像的千人千面版面配置能力。
举例来说，APP2022版引入了饿了么外卖、猫眼电影、差旅出行、便民生活、商城、医疗、旅行、车主等8大常用外景，还针对出行、电影、车主等场景，推出品牌周系列，用户只要登陆每日领取“立减红包”，就能享受到实惠。
而且此次升级后的个人银行APP，不仅具有个性化的版面设计，还围绕查账、转账等高频功能做了智能化升级。
在金融服务方面，APP2022版还提供了投前-投中-投后的投资陪伴服务，时刻准备着为处在各个阶段的用户提供服务，让用户在每个决策的节点都能获得服务。
基于这些点，就宁波银行APP建设来讲，让APP变得更好用、更智能的初衷，其实也就是其提升用户粘性的*秘籍。也只有如此，其才能更好地实现金融业务和活跃场景的有效绑定、实现批量化获客、提升零售利润占比，更快且更彻底的完成零售业务转型。
从持续不断的自我科技革新来看，宁波银行一直在围绕构建用户新生态的道路上前行。而城商行内首家“财富开放平台”和以用户体验为核心的线上服务将进一步夯实其业内优势地位，持续领先行业。
证券代码：002142 证券简称：宁波银行 公告编号：2018-061
优先股代码：140001 优先股简称：宁行优01
可转债代码：128024 可转债简称：宁行转债
宁波银行股份有限公司关于
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1、强化资本约束机制，提高资本使用效率
公司将持续完善资本管理，着力提升资本使用效率，推动公司向“轻资本、高收益和高中收”的资本节约型业务转型，建立多元化畅通的资本补充渠道，健全资本管理体系，提升银行可持续发展能力。
（1）优化业务模式。加强金融创新，大力拓展低资本消耗型业务，努力实现资产结构、收入结构和盈利模式的转型。
（2）强化考核引导。坚持“效益优先、资本约束”的考核导向，深化以RAROC和EVA为核心的经营管理考核模式，加大资本收益率等核心指标的考核权重，引导各级管理层不断强化资本是稀缺资源的理念，提高资本节约意识，提升资本使用效率。
（3）深化经济资本管理。进一步统筹做好经济资本分配和使用，不断提升“条线－机构－产品”经济资本占用分配的合理性，细化年度、季度、月度控制目标，确保资源配置*化，引导和推动各条线和分支行加快业务转型。
本次优先股发行募集资金将按照相关规定用于补充公司其他一级资本，公司将加强对包括本次募集资金在内的资本金的统筹管理，合理有效使用募集资金，积极提升资本回报水平。
2、灵活运用多种手段补充公司资本，保持较高资本质量
在优先股发行完成后，公司将根据监管规定的要求，在资本补充方面以内生利润积累为主要考虑手段，结合资本市场情况灵活采用多种资本工具对公司资本进行补充，保持充足的资本水平和较高的资本质量，有效支持业务平稳健康发展并满足各类股东的回报要求。
3、持续推动业务全面发展，拓展多元化盈利渠道
公司将在推动现有业务稳步增长的同时拓展业务创新机会，持续关注金融行业的发展趋势，推动业务全面发展、为客户提供全方位的金融服务，在投行托管、跨境金融、国际结算、电子银行服务等方面迈出新的步伐，不断开拓新业务领域，发掘新的利润增长点，在竞争日益激烈的市场中赢得先机。
4、深化内部风险管理体系建设
公司将构建风险管理长效机制，坚持“控制风险就是减少成本”的风险管理理念，不断提高风险管理的水平；稳步推进新资本协议项目建设，提高有效防范和计量风险的能力；不断完善前中后台一体化的全面风险管理体系，以保证风险管理在有效支撑业务开展的同时，引领业务的健康发展。
5、保持稳定的普通股股东回报政策
公司一直非常重视对股东的合理投资回报，同时兼顾公司的可持续发展，制定了持续、稳定、科学的分红政策。公司积极落实中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》及《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》的相关要求，在《公司章程》中进一步明确了利润分配政策尤其是现金分红政策，并制订了中长期股东回报规划。公司将继续保持利润分配政策的连续性和稳定性，坚持为股东创造长期价值。
截至本公告出具之日，公司均严格履行上述承诺。
特此公告。
宁波银行股份有限公司董事会
二〇一八年十一月二十一日
证券代码：002142 证券简称：宁波银行 公告编号：2018-062
宁波银行股份有限公司
关于签署募集资金专户存储监管协议的公告
经中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）证监许可〔2018〕1469号文核准，宁波银行股份有限公司（以下简称“公司”）非公开发行了1亿股优先股，每股面值100元，募集资金总额为100亿元，扣除承销保荐费的募集资金余额998,850万元已于2018年11月8日汇入公司设立的优先股募集资金专户。上述募集资金到位情况已经安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）审验并出具了《宁波银行股份有限公司非公开发行优先股募集资金实收情况验资报告》（安永华明（2018）验字第60466992_B02号）。
为规范公司募集资金管理，保护中小投资者权益，根据中国证监会《上市公司监管指引第2号——上市公司募集资金管理和使用的监管要求》、深圳证券交易所《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等法律法规以及《宁波银行股份有限公司募集资金管理制度》的规定，公司与保荐机构中信证券股份有限公司（以下简称“中信证券”）签订了《宁波银行股份有限公司2018年非公开发行优先股募集资金专户存储监管协议》（以下简称“本协议”），协议约定的主要条款
一、公司已开设本次发行募集资金专用账户（以下简称“专户”），专户信息
户名：宁波银行股份有限公司
开户行：宁波银行股份有限公司总行营业部
账号：12010122000814632
截至2018年11月8日，该专户余额为9,988,500,000元。该专户仅用于公司2018年非公开发行优先股（以下简称“本次优先股发行”或“本次发行”）之募集资金的存储和使用，不得用作其他用途。
二、截至本协议签署之日，公司未以存单的方式存储募集资金。如以存单方式存储募集资金，公司与中信证券将另行签署补充协议约定存单方式的募集资金存储及监管事宜。
三、公司管理其专户应当严格遵守《中华人民共和国票据法》、《支付结算办法》、《人民币银行结算账户管理办法》等中华人民共和国相关法律、法规、规章以及《宁波银行股份有限公司募集资金管理制度》等内部规定。
四、中信证券作为本次发行的保荐机构，对公司募集资金管理事项履行如下监管义务：
1、中信证券应依据有关规定指定保荐代表人或其他工作人员对公司募集资金使用情况进行监督。
2、中信证券承诺按照《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》以及公司制定的募集资金管理制度对公司募集资金管理事项履行督导责任。
3、中信证券可以采取现场调查、书面问询等方式行使其监督权。公司应当配合中信证券的调查与查询。募集资金全部使用完成前，中信证券对公司现场调查时应当同时检查专户存储情况。
4、公司授权中信证券保荐代表人姜颖、刘东红可以随时查询、复印公司专户的资料；公司应当及时、准确、完整地向其提供所需的有关专户的资料。保荐代表人查询公司专户有关情况时应当出具本人的合法身份证明；中信证券指定的其他工作人员查询公司专户有关情况时应该出具本人的合法身份证明和单位介绍信。
五、公司的义务：
1、公司应当严格按照本次优先股发行之发行申请文件中承诺的募集资金使用计划使用募集资金。
2、募集资金全部使用完成前，公司按月（每月5日前）向中信证券出具真实、准确、完整的专户对账单；募集资金支出完毕时，公司应在最后一期专户对账单中注明。
3、公司一次或12个月以内累计从专户支取的金额超过1,000万元或达到发行募集资金总额扣除发行费用后的净额的5%时，公司应当在付款后五个工作日内及时以传真或邮件方式通知中信证券，同时提供专户的支取清单。
六、中信证券有权根据有关的规定更换指定的保荐代表人。中信证券更换保荐代表人的，应当将相关证明文件书面通知公司，同时按协议要求书面通知更换后保荐代表人的联系方式。更换保荐代表人不影响本协议的效力。
七、公司连续三次未及时向中信证券出具对账单或通知专户大额支取情况，或存在未配合中信证券查询或调查专户资料的情况，以及其他中信证券发现公司未按约定履行本协议的，中信证券应当在知悉有关事实后及时向深圳证券交易所书面报告。
八、本协议自公司和中信证券各自法定代表人或其授权代表共同签署并加盖各自单位公章或合同专用章之日起生效，至专户资金全部支出完毕且中信证券督导期结束之日起失效。
九、如果本协议任何一方违反相关法律法规或本协议项下的任何规定而给其他方造成损失，违约方应承担由此产生的一切责任，并赔偿守约方因此而遭受的所有损失和费用。
十、本协议项下所产生的或与本协议有关的任何争议，首先应在争议双方之间协商解决。如果协商解决不成，争议双方应提交位于北京的北京仲裁委员会，并按其提交仲裁时有效的仲裁规则进行最终裁决。仲裁应用中文进行。仲裁裁决为终局裁决，对双方均有约束力。
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