创业公司股权激励,需要避开哪些坑「创始人股权分配的坑」
创业公司股权激励,需要避开哪些坑「创始人股权分配的坑」
本文摘要：创业公司股权激励,需要避开哪些坑 〖One〗我们建议， *** 核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。人力股要和创...
〖One〗我们建议， *** 核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。人力股要和创业团队四年 *** 的服务期限挂钩，分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的，我们建议，资金股合计不超过20%。
股权架构设计中常见的六大陷阱如下： 搭建家族公司导致多交巨额税款： 一些企业实际控制人可能选择将持股架构调整至家族公司，再转移至境外持股。这种方式虽然在某些环节可能避开了部分税负，但最终分红至个人时仍需缴纳高额的个人所得税。若企业市值波动，高额税款可能成为企业的巨大负担。
股权架构设计中常见的六种坑包括：高额税负陷阱：如通过建立家族公司却面临高达5亿元的额外税负，这通常是由于直接持股触发个人所得税，或复杂的股权架构操作不当导致股权 *** 的税务问题。
设计股权架构时需警惕潜在的税务陷阱。例如，建立家族公司可能会导致高达5亿元的额外税负，因为直接持股可能触发个人所得税。 看似可以节税的复杂股权架构，如防火墙公司，实际操作中可能涉及股权 *** 的税务问题，可能导致巨额的税务支出。 企业家在调整股权架构时，可能面临25亿元的税款。
陷阱一：搭建家族公司，多交巨额税款。某上市企业实际控制人将持股架构从防火墙公司调整至家族公司，最后转移至境外持股，这一调整涉及高额税务。虽然在调整过程中可能避开了部分税负，但最终分红至个人时，仍需缴纳20%的个人所得税。若上市企业市值大幅缩水，大量税款的支出无疑是一笔巨大负担。
〖One〗合理分配方案应该是70%：20%：5%：5%，67%（创始人）：18%（合伙人一共）：15%（员工持股），或34%（创始人）：51%（合伙人30%：16%：15%）：15%（员工持股）。这些模式旨在确保创始人拥有足够的决策权，同时给予合伙人和员工一定的激励，以促进公司的稳定发展。
〖Two〗合伙之后，公司的大小事情，合伙人之间都得商量着来，重大事件，甚至还得合伙人同意。公司赚的每一分钱，不管是否和合伙人直接相关，大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。 （一）.合伙人股权进入的坑 请神容易送神难。
〖Three〗三人合伙，股权均分，仍然是大忌中的大忌。比两人合伙，股权均分更让人头疼的是：除了决策效率极为低下，更容易出现互相推诿的情况。
〖Four〗首先，合伙开公司，不管是几个人，股权肯定是不能平分，股权平分是大忌，这一点就不用多说了。其次，因为你们是初创企业，只有三个人，建议1大于2+3的原则，也就是你的股权份额一定要大于他们俩股权之和，这个时期一定要有一个说话的老大，你的份额更好占到67以上，至少也要占到51。
〖Five〗你俩单独签的协议只对你俩有效，对其他人无效，对公司也无效！这是个大坑，建议在当地找律师问问，付点咨询费能得到认真、靠谱的解
公司发展到第3年，合伙人团队发现，一方面，当初的股权分配极其不合理；另一方面，公司想引进外部财务投资人。多个投资人做完初步尽调后，表示不敢投他们这类股权架构。创业投资的逻辑是：（i）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（ii）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期 *** 服务公司赚取股权。简言之，投资人只出钱，不出力。
例如，一家企业可能通过挖角的方式引入技术人才，但这些新加入的技术人员可能会因为股权分配问题而感到不满。原有的技术团队可能会因为没有股份而心生不满，而新加入的技术人员则可能会因为股权分配不公平而感到不满。
在股权分配中，过于平等的50%：50%模式可能导致决策权模糊，没有明确的决策人，这种模式往往导致公司决策效率低下。而65%：35%或98%：2%模式虽然看似各有优劣，但前者可能导致决策权过于集中，后者则可能导致小股东积极性不高，这些模式都可能导致公司决策困难，甚至决策无法执行。
未签署协议：可能导致后期股权纠纷，影响公司稳定。退出机制缺乏：离职合伙人股权问题：离职后不愿退出，影响新股东加入。外部投资人影响：过多控制：外部投资人过多干预，影响团队自主性和动力。资源承诺者股权问题：过度承诺：对资源承诺者给予过多股权，可能导致资源不到位时的股权浪费。
第二种“提前设计规则”的机制涉及公司与投资人的股权分配。在四川另一家公司中，持股90%的大股东试图踢走持有10%股权的投资人，但未能如愿。这表明，股权结构并不是解决问题的关键，关键在于是否在股东协议中预先设定了明确的退出规则。
〖One〗一）.合伙人股权进入的坑请神容易送神难。下述人员均可以是公司的合作者，但建议创业者慎重将下述人员当成合伙人，并按照合伙人的标准发放大量股权。（1）短期资源承诺者之前有创业朋友提到，他刚开始创业时，有朋友提出，可以为他创业对接上下游的资源。作为回报，朋友要求公司给20%股权作为回报。创业者把股权出让给朋友后，朋友承诺的资源却迟迟没到位。
〖Two〗另一个常见的陷阱是合伙人出资未到位便盲目启动项目，这可能会导致资金链断裂。为了避免这种情况的发生，创业者需要设定一个明确的资金到位截止日期，并按照出资比例管理前期启动资金。此外，设立一个统一账户来管理前期的启动资金，并对资金的划拨、批准、发放建立完整的制度，也是非常必要的。
〖Three〗假冒投资机构，骗取创业者介绍费 用搜索引擎搜索投资机构，会发现很多代写创业者项目计划书的，这些人号称有很多人脉或资金可以帮忙引荐，并且各种保证融资成功的几率，还要收取几万元的服务费。
