行政人员年终绩效奖金分配方案,机关单位年终奖发放规定
行政人员年终绩效奖金分配方案,机关单位年终奖发放规定
1、计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：M*2%。或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。
1、公务员在定期考核中被确定为*、称职的，按照国家规定享受年终奖金。公务员工资应当按时足额发放。法律依据：《关于机关事业单位年终一次性奖金发放办法的通知》第一条 行政机关（含参照公务员管理的事业单位）对年度考核为称职（合格）及以上的工作人员发放年终一次性奖金，标准为本人当年12月份的基本工资。
2、法律分析：根据规定，行政机关包括参照公务员管理的事业单位，会对年度考核结果为称职（合格）及以上的工作人员发放年终一次性奖金。该奖金的标准是工作人员当年12月份的基本工资。 法律要求：任何机关都不得违反国家规定，自行调整公务员工资、福利、保险政策。
3、发放条件：年度考核为合格及以上的人员。发放标准：标准为当年12月份本人的岗位工资和薪级工资之和。其中，中小学教师、护士的奖金标准提高10%。对于已实行绩效工资的事业单位：发放情况：不再发放年终一次性奖金，因为绩效工资制度已经涵盖了年终奖励的相关内容。
4、根据《关于机关事业单位年终一次性奖金发放办法的通知》的规定，行政机关（包括参照公务员管理的事业单位）在年度考核中，对于被评定为称职（合格）及以上的工作人员，会发放年终一次性奖金。这一奖金的标准为工作人员当年12月份的基本工资。
5、根据兰州市政府发布的《关于机关事业单位年终一次性奖金发放办法的通知》，兰州事业单位员工的年终奖为35，000元。 兰州事业单位员工的月均工资为5，600元，住房公积金为1，100元。 兰州市，古称“金城”，是甘肃省的省会，也是中国西北地区的重要工业基地、综合交通枢纽和中心城市之一。
6、对于在职员工，机关事业单位在年终会对考核结果为称职（合格）及以上的工作人员发放年终一次性奖金。奖金的标准是按照员工当年12月份的基本工资来计算。值得注意的是，那些年度考核结果为基本称职或不称职（不合格）的员工将不会获得年终奖金。此外，奖金的发放会在年度考核结果确定之后进行。
1、对于行政机关：年终一次性奖金的发放对象为年度考核为称职及以上的工作人员。发放标准为本人当年12月份的基本工资。对于未实行绩效工资的事业单位：年终一次性奖金的发放对象为年度考核为合格及以上的人员。发放标准为当年12月份本人的岗位工资和薪级工资之和。
2、事业单位年终奖的发放方式主要依据考核结果与单位是否实行绩效工资而定，具体如下：对于行政机关：发放条件：年度考核为称职及以上的工作人员。发放标准：标准为本人当年12月份的基本工资。对于未实行绩效工资的事业单位：发放条件：年度考核为合格及以上的人员。
3、法律分析：根据规定，行政机关包括参照公务员管理的事业单位，会对年度考核结果为称职（合格）及以上的工作人员发放年终一次性奖金。该奖金的标准是工作人员当年12月份的基本工资。 法律要求：任何机关都不得违反国家规定，自行调整公务员工资、福利、保险政策。
4、根据《关于机关事业单位年终一次性奖金发放办法的通知》的规定，行政机关（包括参照公务员管理的事业单位）在年度考核中，对于被评定为称职（合格）及以上的工作人员，会发放年终一次性奖金。这一奖金的标准为工作人员当年12月份的基本工资。
5、该奖金的标准是发放当年12月份的基本工资。55 对于事业单位，如果在实行绩效工资之前，年度考核结果为合格及以上的人员可以获得年终一次性奖金。奖金的标准是当年12月份的岗位工资和薪级工资之和（中小学教师和护士的奖金标准提高10%）。然而，一旦事业单位实行了绩效工资制度，就不再发放年终一次性奖金。
行政部员工绩效考核方案及标准主要包括以下方面：考核方案的设计原则 公平、公正、公开：确保所有行政部员工在同一标准下进行评价，避免主观偏见和不公平现象。考核目的与周期 目的：明确考核是为了激励员工提高工作效率，还是评估工作表现以便进行奖惩。
平时考核 各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。年终考核 员工于每年12月底举行总考核1次。
各部门中层、本部门员工的综合平均分数不得超过部门得分。 考评重点以年度工作业务计划为主线，分解各部们层层承担，完成计划目标任务。 对于项目部、成本部、综合部开发岗主要以年度硬性业务指为主； 综合部行政人事、财务部、客服业务部主要以软性指标考核为主。
行政部员工绩效考核方案及标准主要包括以下方面：考核方案的设计原则 公平、公正、公开：确保所有行政部员工在同一标准下进行评价，避免主观偏见和不公平现象。考核目的与周期 目的：明确考核是为了激励员工提高工作效率，还是评估工作表现以便进行奖惩。
各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。年终考核 员工于每年12月底举行总考核1次。
为了更好的加强行政人员的自我管理，提高工作绩效，发掘潜能，创建一个具有发展潜力和创造力的*团队，推动公司总体战略目标的实现。 考评分类及考评内容： 根据考评岗位不同，分三类：一般行政人员、经理分别进行绩效考评，两者者的考核范围和侧重点不同。同时每月对各部门进行考评。
本办法所规定的绩效考核是企业定期对行政岗位员工及主管级别，含副职以上管理人员的工作绩效，和管理绩效，进行客观的评价，并运用评价结果，有效地进行人力资源开发与经营管理的一项重要人事管理工作。
行政人事的绩效考核是评估员工在工作中的表现，主要涵盖三个方面： 工作态度考核，即员工对待工作的积极性和主动性，遇到职责范围内的问题应迅速上报，并提出解决方案。 工作任务考核，包括：（1） 工作计划完成率。
食堂绩效考核方案 考核目的：通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入和工作业绩挂钩，以提高员工的素质、能力、和工作热情。促使管理者与员工之间的交流，在企业内部形成开放，积极参与，主动沟通的氛围，增强企业的凝聚力。
