学校绩效工资分配方案「中学期末奖金分配方案」
学校绩效工资分配方案「中学期末奖金分配方案」
本文摘要：学校绩效工资分配方案 〖One〗全县义务教育学校教师、管理人员、工勤人员的基础性绩效工资分配系数和人月标准如下：副高30，中级13，助理级0...
〖One〗全县义务教育学校教师、管理人员、工勤人员的基础性绩效工资分配系数和人月标准如下：副高30，中级13，助理级03，员级00，*12，技师09，技师01，*工0.98，中级工0.96，初级工0.96，人月标准（元）分别为413，359，327，317，356，347，320，311，305。
〖One〗开门红奖：新员工入职一个月内，若新签合同总金额达到3万元及以上，可获得500元现金奖励。 开拓者奖：新员工入职一个月内，业务员拜访量超过100个、业务主管拜访量超过120个的，分别奖励200元和300元车补。月业绩*团队奖励制度 每月团队业绩合同金额*的团队，奖励1000元现金，并获得流动红旗。
〖Two〗公司*员工评选奖励方案如下：评选目的 为全面了解评价员工工作成绩，提高工作效率。 激励*员工，树立公司模范，提高企业管理和精神文明建设水平。 树立争创*的竞争意识，调动员工积极性和创造性。
〖Three〗该毕业班奖励方案主要包括以下内容：奖励范围 奖励对象：全县毕业班检测考试成绩以教体局公布为准，奖励范围覆盖本镇六年级的语文、数学、综合学科的教师。具体奖励办法 合格率奖励：根据全镇合格率排名，前4名的班主任将分别获得100元、80元、60元、50元的奖励。
教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额度。
学校方案中的“绩效工资”是指由财政统一下拨到学校并规定经由学校考核后发放的工资部分，即“工作津贴”和“奖励津贴”。 学校绩效工资发放项目分为两部分：第一部分为教职工月绩效工资，包括：课时工资；岗位（职务）工资；特殊工资；加班工资（不含寒暑假加班工资）等。第二部分为教职工学期（或年度）奖励工资等。
公办学校的教师的收入一般包括基本工资、绩效工资。绩效这一块只有初中小学有，高中这块不这么算。基本工资一般是70%，绩效30%，绩效考核比较复杂，各个城市、各个学校都不一样，但是大概类似，一般就是出勤，上课，批改作业，考试，学生评价等等分别打分，然后算总分。但是搞绩效工资的一般没有奖金。
转正定级之后，每年按相应的级别和工资标准进行调资。绩效考核有个5星五级办法，我们公司就用这，还行就是分5个星级，每一星再细分5个级别。再设定详细的绩效考核方案，方案明确了全分数，完全进行量化。规定够多少分往上升一级。提高员工的积极性。
十 私自将学校的公共财产据为己有的，一经查实每次扣10分。备注： 以上考核有政教处成立考核小组。 对各楼的日常检查由宿管科各值班老师负责，政教处专人督查。 每月考核一次，考核结果报校长室，作为绩效考核依据。
〖One〗中学绩效考核方案1 指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，以推进义务教育科学发展为目标，以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心，以提高教职工绩效为导向，着力构建完善的教职工绩效考核评价制度，促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献智慧和力量。
〖Two〗教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额度。
〖Three〗教师绩效考核方案（一） 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案 。
〖Four〗绩效考核方案 篇1 根据县教育局的安排，我校绩效考核同年终考核一并进行。统一定于8月18日———8月23日进行考核。
〖Five〗绩效工资来源、发放对象、工资标准确定办法 学校绩效工资来源 按照工资改革方案规定，个人工资总额分三部分组成：“生活津贴”部分由区财政按月发放到教职工工资卡（占工资总额的70%）；按月考核发放的“工作津贴”；按月扣发，按学期考核发放的“奖励津贴”。
奖励金额：毕业班升学考试校评进入全市前30名（含30名），受奖面过半，学校奖励现金10000元。
从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发*员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
奖励措施是对于表现突出的个人和团体所做奖励机制，范文整理如下：为进一步调动教师的工作积极性，倡导团结协作的工作氛围，激励教师科学、高效地组织复习迎考工作，奖励先进，特制订中考奖励方案如下：总奋斗目标及奖励措施：奖励目标：平均分第4名；*率5名；及格率第4名；总差生率第4名。
员工激励方案范文三篇 员工激励方案 篇1 第一条目的 为充分调动公司全体员工的工作用心性、创造性，发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的*团队，建设适应公司发展需要的*人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，加强员工与公司领导之间的沟通，特制定本。
重赏之下必有勇夫：物质激励是激励的基本方式 1奖金发放绝招：让奖金产生更大的效果 2没有钱是万万不能的：让员工对薪酬更满意。3激励的维生素：设计*的薪酬制度。4宽带薪酬：薪酬激励新招。5重赏之下必有勇夫：激励员工要敢于投入。6对不公平说NO奖励标准要公平合理。
〖One〗年学校绩效工资分配方案范文1 为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，进一步规范我校（含幼儿园）教职工收入分配秩序，维护 教职工利益，构建科学合理、公平、公正，有激励机制的内部制度，调动广大教职工的工作积极性。
〖Two〗山东：山东青岛某县级市小学一级教师，教龄21年，目前工资调整后卡发5195元。去年发放的13个月工资为6729元，取暖费每年2100元，公积金每月1800元，每月绩效200元，半年奖金一次发放，过节费已随工资打卡里，因此节日没有其他福利。
〖Three〗现在，教师工资分配实行的是绩效工资，绩效工资包含基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占教师工资的70%，每月发给教师。奖励性绩效工资占教师工资30%，到年底对教师考核后再发放。奖励性绩效工资考核时，是将学校所有教师的工资的30%部分放在一起作为一个整体，再进行考核分配。
〖Four〗教龄津贴。10元封顶的现状让教师们觉得可有可无，比鸡肋还要鸡肋。还美曰其名鼓励教师终身从教。（2）班主任津贴。本以为当班主任每月能多几百块收入，殊不知有的地区只有几十甚至落空。（3）绩效工资。与职称挂钩，让人无可奈何，无力吐槽，无处辩驳。
〖Five〗③年度考核*的分配其余的年度奖励绩效工资。需完善调整及未尽事宜，由领导小组召开会议研究后决定执行。自收自支单位，基础绩效工资即绩效工资的70%，原则上发放。其奖励绩效工资根据本单位的经济效益，收入情况由各单位研究确定。
