如何评价阿里的战略投资风格「阿里投资的企业都不好」
如何评价阿里的战略投资风格「阿里投资的企业都不好」
本文摘要：如何评价阿里的战略投资风格 〖One〗总的来说，阿里巴巴的投资策略既体现了其对企业价值的深刻洞察，也展示了其作为行业*的远见卓识。通过投资...
〖One〗总的来说，阿里巴巴的投资策略既体现了其对企业价值的深刻洞察，也展示了其作为行业*的远见卓识。通过投资相关企业，阿里巴巴不仅实现了自身的快速发展，也为整个行业带来了新的机遇和挑战。这种投资策略的成效，将在未来继续影响并塑造着阿里巴巴乃至整个行业的格局。
〖One〗阿里零售通存在一些问题和潜在风险，主要包括供应链管理复杂性、市场竞争压力以及技术与数据安全等方面的挑战。 阿里零售通作为阿里巴巴集团旗下的B2B电商平台，旨在为中小零售商提供一站式采购服务。然而，在实际运营中，这一平台面临着多方面的困难和风险。
〖Two〗品牌商可降低退货数量，增加线下体验店，拓展品牌影响力。 阿里巴巴零售通缺点 城市拍档需缴纳保证金及资金，开发客户前需垫付较高门槛费，风险较大。 小商店可能难以接受新模式，乡镇群体对互联网付款存在抵触情绪。
〖Three〗其次，阿里零售通的定价策略通常基于品牌授权和*保障。与传统的批发市场不同，零售通上的商品大多来自经过认证的品牌商或一级经销商，从而避免了假货和劣质商品的风险。这种对商品质量的严格把控自然会增加成本，但同时也为零售商带来了更高的信誉保障。
〖Four〗另一方面，由于零售通的服务依赖于物流网络，部分地区可能存在配送延迟或服务不稳定的情况。此外，对于习惯了传统采购方式的小型零售商来说，使用线上平台可能需要一定时间适应，且初期学习成本较高。关于是否靠谱的问题，答案是肯定的。
〖Five〗阿里零售通利益分配问题：模式基因决定了未来是张空头支票 阿里零售通于小店来讲，进口商品等非及时性产品对用户来讲可以承受快递的等待时间，而完全没有必要选择一个没有任何保障的、形象差的“夫妻老婆店”购买，这与进口商品的形象本身就相悖，这是其一。
〖Six〗此外，零售通在供应链管理、用户需求匹配以及市场竞争等方面存在一些缺陷，这些问题最终导致了业务的调整或关闭。
由于一系列错误决策，虾米最终走向了失败的道路，这是不可避免的。当然，虾米的失败不能完全归咎于阿里，事情需要从多个角度来看待。但经过阿里之手，却惨遭失败的公司确实有很多。几年前共享经济刚开始烧钱时，摩拜和ofo两家公司占据了市场主导地位，阿里选择了投资ofo。
对啊！阿里，你自己的战略都做会做错的情况下。然后拿着这样错误的战略思想，去把所谓的投资的同类企业整合到一起，结局是什么？反而应证了那句话，能力越大，犯错可能就越大！有些时候，我们真的不能去盲目相信这些光环下的企业。我还记得，罗永浩当时就差点被阿里拖死。
〖One〗市场监管总局反垄断局于12月14日发布公告，根据《反垄断法》的规定，对阿里巴巴投资收购银泰商业、阅文集团收购新丽传媒、丰巢收购中邮智递等三起未依法申报的违法实施经营者集中案进行了调查。最终，依据《反垄断法》第48条、49条，对这三家企业分别处以50万元的罚款，总计150万元。
〖Two〗综合新华社电 上海市物价检查所相关负责人29日介绍，当日上午已按处罚上限，向上海地区存在价格欺诈行为的三家家乐福超市门店各开出了50万元的罚单。昆明两家门店也被查出三方面问题，物价部门已对门店作出罚款50万元的处罚。被罚企业还有申辩机会这三家门店分别是家乐福超市联洋店、南翔店和张江店。
〖Three〗税务局对于财税指标异常企业的监管随着金税4期的实施和不断升级，税务局对于财税指标异常的监管水平也不断提高，对于企业的监控从金税三期时候的：虚k发票，税负率异常等指标，转变成：企业的经营数据与同行业同地区企业对比，企业上下游风险指标，企业的往来科目变动，企业取得的发票是否合理等等。
所有的一切都是为了辅助自己的主业，所以阿里投资的企业最后结果都不太好，但是阿里嫡系的部队却战斗力越来越强悍。
二是，现在的公司是注册容易注销难，注销公司时各种审查太难了，如果你注册一个小公司，没有生意做，想关门关不了，就算你注册了一个小公司，从来没有做过任何生意，你不发展没有生意可做，想把公司关掉，花了许多钱，跑断腿，结果公司还注销不了，于是，你不要这家公司，你就上了失信的黑名单。
业务员确实是不够的，我们阿里有四个账号，目前就一个人在进行维护，其他三个都放在那空着，无人打理，其实人也有招来过，但是他们又没有很好的奖励制度，很多业务员来做了几天也就离开了，对于我说的一些奖励制度，口头承认好，但是根本不去实施。
阿里巴巴在处理生活消费品、快速消费品，以及小件工业配件和标准件时，展现出了不错的效率。然而，对于工业品而言，其表现则不尽如人意。如果你的业务涉及工业品，我建议你把更多的精力放在搜索引擎和专业的行业平台上，而不是继续在阿里巴巴上投入时间和财力。
我身边的都用了说比较好的 阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
只能说机会都是有的，但是说很赚钱或者稳赚不赔并不是的。可能放在几年前，做阿里巴巴批发的生意能用得上稳赚，但随着商家的增多、运营的进化，生意是越来越难做的。另外，要看行业、看产品，快消大多是投资大、销量高、单价不高，而非快消投资小、销量低、单价范围大。当然，这是相对而言的。
阿里巴巴不应该仅仅依赖收取费用来维持运营，更应该承担起维护市场秩序的责任。我们希望通过联合控告，能够促使阿里巴巴做出改变，为消费者提供一个更安全、更公正的购物环境。我们相信，通过大家的共同努力，阿里巴巴能够变得更好，真正成为一个值得信赖的电商平台。
