国美大中，国美大中哪个好
国美大中，国美大中哪个好
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科技先生频道∣*：zgkjsir
文/中国科技先生 胖猴
中国没有任何其它企业家，在入狱阔别外界十多年后，仍然拥有巨大影响力，如今出狱，有网友还称其为"大圣归来"。
这就是中国前首富黄光裕的魅力所在。
6月24日晚间，北京市第一中级人民法院对外宣布，根据刑法执行机关的报请，依法裁定对黄光裕予以假释，假释考验期自假释之日起至2021年2月16日止。
也就是说，黄光裕出狱，官方已"盖章"确认。同一天早间，二级市场闻风而动，国美系暴涨，港股国美零售盘中大涨超24%。
不难看出，尽管"缺席"多年，黄光裕依旧对国美有着无可替代的压舱石般的作用。在推动国美崛起的过程中，他以开放、创新又彪悍的作风，赢得了消费者的认可，甚至得到了昔日对手的肯定。
这其中，黄光裕带领国美，拿下北京电器零售巨头大中电器，是至今被津津乐道的一个案例。
2007年前后，大中电器创始人张大中发现，自己的公司走向全国的节奏已经有些落后，也认为中国零售业可待拓展的空间"正在变得非常有限"，于是决定离开这个行业，出售大中电器。
这一块"大肥肉"，吸引各路资本，包括国美、苏宁和国外的零售巨头。到2007年五月，一个消息传出，苏宁提出一个30亿元的收购价位，试图将大中电器收入囊中。
这时候，苏宁已经是国美*的竞争对手，如果苏宁收购大中电器，无异于在国美的起家之地北京"插上一把尖刀"。这*是黄光裕无法忍受的事情。
更重要的是，大中电器的销售业绩惊人。当年十月，正是国庆黄金周，大中电器62家连锁店销售总额超过国美、苏宁在北京地区80家连锁店销售总额百分之十以上。仅仅是十月一日这一天，大中电器的销售额就高达3.5亿元人民币。
大中电器的重要性显而易见，眼看苏宁要以30亿的价格拿下大中电器，黄光裕对大中电器的"盯梢"更加紧密。张大中回忆说："他那时每天都派人来观察我们。他们日夜在我的办公大楼周围转悠，想看看苏宁的人是不是已经搬进来了。"
关键节点，手握*的张大中对黄光裕将了一军。张大中说："我告诉他，如果他同意付36亿元现金，再加上赔偿永乐破坏协议的两千万元现金，那就可以成交。否则，我会卖给苏宁。"
张大中阵前抬价，自有他的资本，而黄光裕呢？花了两天时间思考和准备，最终，他答应了张大中的所有条件。
苏宁退出竞争。国美与苏宁围绕大中电器的争夺战，以国美胜出宣告结束，国美借此进一步巩固了在北京零售行业的*地位。
但是谁也想不到，第二年，也就是2008年，黄光裕因种种原因被拘，于2010年正式入狱服刑，开始了近十年的牢狱生涯。高歌猛进之时，领头羊"折戟"，对于国美来说，无疑是沉重一击，苏宁自然很快追击上来。
如今，黄光裕出狱回归，不仅要面对苏宁，更要在阿里、京东、拼多多之间展开合纵连横的战斗。他会一如既往地霸气行事吗？估计很快就能见分晓。
（上证指数数据wind；
金鹰宏观经济晴雨指数数据金鹰基金 2014.12-2022.7
指数的过往表现不代表未来表现，不代表本公司旗下任一基金的未来表现，也不作为投资建议。投资有风险，投资需谨慎。
勘误，上期晴雨指数图表更新出现问题（5月份原应0），本月一并更正，特别提示。）晴雨指数解读
7月份以来市场对停贷事件的担忧日益上升，叠加上个别区域疫情反复对经济带来间歇性影响，投资者对政治局会议的期待较高，这给原本并无太多值得期待的会议蒙上了神秘色彩，然而从会议传达的精神上看，政策“定力”毫无意外被进一步强调（总理稳大盘大会的政策尚未落实好，确实很难对新政策有过高预期），也导致市场对经济不确定性的担忧进一步上升，带来资金从顺周期领域切换至成长领域导致“题材与赛道满天飞”的景象。
疫情复苏已经持续了三个月，本月晴雨指数进一步上升至2，相较上个月略有改善1，股市的宏观环境维持晴。
本月晴雨指数有三组指标出现变化，其中两组指标改善：首先，货币环境本月从0上升至1，其中体现在央行扩表和汇率项的上升；其次，从经济同步数据上看，疫情复苏以来改善趋势明确，反应从量上看上市公司盈利见底回升，评级从0上升至1；最后，企业价格指标本月下行，指向工业部门整体价格层面的盈利增速下滑，结合PMI行业分项上看，价格恶化较为明显的领域主要在黑色、有色和建材等行业，建议规避。
此外，本月停贷事件可能阶段性影响到信用扩张的进程，后续有待数据层面进一步跟踪观察；景气调查指标短期仍处于反复过程中，本月评分不变。
我们之前一直强调在下半年宏观经济逐步从底部走出的过程当中成长与顺周期行业的机会都不会缺乏，每个阶段哪个阵营能获得较好表现取决于每个阶段经济预期的变化。从近期地产事件持续发酵过程中官方的应对上看，政府依然希望通过金融口、部委和地方层面解决问题，更多意在解决就业问题，避免中央层面用力过猛，这也意味着下半年经济的复苏大概率是弱复苏，下半年GDP可能回到5.5%附近，全年可能实现4%左右的增速。
在经济弱复苏的大趋势下，我们依然关注以消费为代表的顺周期领域（白酒、医美、免税、零售、家居家电、消费医药），无论是地产链条还是疫情复苏相关的可选消费（地产、消费等领域稳预期相关的政策仍会持续落地，全国地产销售已经开始逐步回升，新增确诊也趋于稳定）；但经济弱复苏则意味着很难存在太大的超预期之处。
在经济预期转变前，广义弱周期成长领域的相对强势可能延续，我们会更为关注当中具备强景气特征的赛道，比如光伏（组件、材料、设备和逆变器）、风电（受益于原材料跌价）、锂电（电池和结构件）、汽配（具备国产替代、智能化特征）和军工。
（执笔：杨晓斌 8月2日提供）
作者介绍：杨晓斌，北京大学金融学硕士，历任银华基金研究员、首席宏观分析师、投资经理等职。2018年2月加入金鹰基金，现任金鹰产业整合混合、金鹰灵活配置混合、金鹰元禧混合、金鹰元安混合、金鹰大视野混合、金鹰技术领先混合、金鹰稳健成长混合、金鹰远见优选混合基金经理。
栏目介绍：为方便投资者能够直观了解宏观基本面数据情况对股市的影响如何，明确的预判股票投资所处的阶段，集中跟踪短周期波动中更有意义的指标，减少情绪噪音的干扰，提高决策的客观性，金鹰基金构造了一系列指标跟踪体系，作为在策略上跟踪和预判市场的宏观基本出发点。
附录：
①为了明确的预判股票投资所处的阶段，集中跟踪短周期波动中更有意义的指标，减少情绪噪音的干扰，提高决策的客观性，我们编制跟踪了宏观晴雨指数，作为我们在策略上跟踪和预判市场的宏观基本出发点。
②宏观晴雨指数由8大类指标合成，包括对短周期经济波动*指示意义的6类敏感性指标；对政策具有警示意义的通胀情况；对经济状况进行验证确认的同步指标。
③回溯了07年以来的宏观经济晴雨指数，指数*数值的正负，对短期市场的波动有较强的指示意义。
④结合指数的环比变化，可以定义股票投资的四种气象条件：晴（指数为正且趋势向上）、多云（指数为正但趋势向下）、雨（指数为负且趋势向下）、阴（指数为负但趋势向上）。
风险提示：
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在国美与苏宁长时间的竞争中，从苏宁手中抢婚大中电器的过程可以说是最富有戏剧性的，这一战也奠定了黄光裕在京城家电行业中的*之位。
让我们将时间倒回十一年之前。2007年12月12日晚，苏宁电器突然发布了终止收购大中的公告。此前，苏宁已经定好了宣布并购成功的发布会的日期和地点——12月20日，南京。
12月14日晚23时，国美电器在香港联交所发布了将通过委托贷款的方式让第三方并购大中的公告。
两则公告的发布只隔了两天。48小时不到，一宗金额高达38亿，堪称的2007年电器连锁行业最有影响力的并购成功了！
至此，位居中国家电连锁老大地位的国美，在一年半时间里，先后把国内排名第三的上海永乐和第五的大中电器全部收至麾下。不惜高价从苏宁手中“抢婚”，黄光裕主要是为了加深其北京“老巢”的护城河，并拉高其股价，继续维持一个巨大而且越滚越快的“雪球”。
1982年，大中电器在北京玉泉路诞生；1987年，国美电器在北京珠市口开张。从此二者开始了在北京市场长达20年的厮杀。不过从发布收购公告开始，国美从*竞争对手苏宁手中闪电般夺下大中，使大中的命运一夜间发生360度逆转。
这场并购之前，大中电器是内地第四大家电连锁企业，在华北地区有81家门店，其中北京61家，在北京消费电子产品市场占50%份额，2006年销售额达62亿元，盈利为1.2亿-1.3亿元。
据时任国美电器总裁陈晓透露，全面托管大中后，国美将达到1100家门店的销售网络规模。在北京市场，国美电器与大中电器将采取双品牌和两个管理团队分别管理的方式。其实，这是国美“抢婚”成功的两个主要原因之一。因为，此前倾向于和苏宁谈判的大中方面希望在苏宁收购后能保留大中的品牌，实行苏宁和大中双品牌运作，但苏宁无法接受这一要求。富有京城霸业文化的黄光裕深明帝皇霸术，他的承诺令大中打消了一半的顾虑。
另一方面，苏宁电器曾经给大中的出价是30亿元，这也是大中想要的底线。国美虽声言有意争购，但一年多来除了设法拖延苏宁大中的交易，并没有与大中进行实质性的讨价还价。
可是，最后时刻，就在苏宁和大中即将宣布成交之前，国美出价36.5亿元，并跟大中电器闪电签约，甚至没有做相应的调查。黄光裕就像一个树丛中的猎人，潜伏伺机，一击而中。
36.5亿元得到的是大中61家门店，简单计算，一家门店摊得近6000万元的收购成本，而当时在北京新开一家店门，成本大约只需要1000万至2000万元。
黄光裕和张近东显然都不是这么算账的。虽然人人都认为大中电器不值这么多，甚至不值30亿元，但这是仅从资产角度来看的，从企业战略角度看，大中电器是一个砝码，决定着国美苏宁两强的天平向哪边倾斜——受影响的因素不仅仅是北京市场的一哥地位、8亿元的年销售额，还包括跟上游的议价能力，股价及市值，甚至公司形象。因6亿元之差跟大中失之交臂之后的苏宁电器，在国美公告全面托管大中电器的当天，其股价就下跌了8.16%，市值缩水80亿元。
当时有分析人士表示，苏宁此前从没有同行业并购的经验，董事长张近东在判断被并购目标时，显然缺乏除了资产状况之外的更多参照，这也造成其对并购之后的整合缺乏信心。而长于资本运作之道的黄光裕已经并购多家公司，特别是2006年并购永乐之后，越发了解并购可能给国美带来的好处和伤害。主观上说，张近东盘桓于大中的资产到底值多少钱，而不敢继续这场du局，也是导致其失手的一个关键。
由于此前跟永乐的纠纷，其实大中电器的董事长张大中并不想将大中卖给国美，因此他表示如果苏宁出价只要高2亿元，就愿意卖给苏宁。2亿元，相当于苏宁电器当时一个季度的利润。同时，张大中要求国美出价高出5亿元，才肯投身国美。这显然是一场倾向于苏宁的du局。
不过，虽然有亲苏宁远国美的情结，但张大中毕竟是一个急于套现的商人，“价高者得”也符合商业竞技的逻辑。所以，在张近东一再犹豫，而黄光裕关键时刻出手后，他自然也就无法再坚持所谓的情结。
国美获得大中意义非凡，借此，拉开了与苏宁在北京这个市场重地的差距，以至于到了十年后的今天，即便黄光裕已入狱多年，在京城家电连锁市场，国美依然稳稳地压制着苏宁。
北京4月13日讯 近日，北京市市场监督管理局公布了行政处罚决定书（京丰市监处罚〔2022〕6839号），北京市大中家用电器连锁销售有限公司存在以下违法事实：
当事人组织其在北京地区的30家分公司于2022年1月4日起开展“年货季家电奥运惠”促销活动，当事人自行设计并委托北京锐志翔宇科贸有限公司制作带有“年货季家电奥运惠”字样的海报、条幅、吊旗、腰线等物料共计44863件，配送给30家分公司用于促销活动的布置，并于2022年1月4日至2022年1月17日期间在30家分公司门店内使用上述物料对“年货季家电奥运惠”促销活动进行布置宣传，当事人组织开展上述对促销活动的宣传未获得北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会许可，当事人违法经营额无法计算。
上述违法行为违反了《奥林匹克标志保护条例》第四条第二款的规定，根据《奥林匹克标志保护条例》第十二条第*的规定，北京市丰台区市场监督管理局现责令当事人改正上述违法行为，并决定处罚罚款：15万元。
国美零售（00493.HK）年报显示，北京市大中家用电器连锁销售有限公司为国美零售间接持股***的子公司。
国美官网显示，国美零售控股有限公司成立于1987年元月一日，是中国领先的连锁零售企业，目前在国内600多个城市经营2400家门店，拥有“国美”、“大中”、“永乐”、“黑天鹅”、“北方电器”等多个全国性和地方性零售连锁品牌，并形成实体店、国美APP、社交电商—国美美店“三端合一”、线上线下融合的多元化零售渠道。2004年，国美在香港联交所上市，股票代码00493.HK。
《奥林匹克标志保护条例》第四条规定：奥林匹克标志权利人依照本条例对奥林匹克标志享有专有权。
《奥林匹克标志保护条例》第十二条规定：未经奥林匹克标志权利人许可，为商业目的擅自使用奥林匹克标志，或者使用足以引人误认的近似标志，即侵犯奥林匹克标志专有权，引起纠纷的，由当事人协商解决；不愿协商或者协商不成的，奥林匹克标志权利人或者利害关系人可以向人民法院提起诉讼，也可以请求市场监督管理部门处理。市场监督管理部门处理时，认定侵权行为成立的，责令立即停止侵权行为，没收、销毁侵权商品和主要用于制造侵权商品或者为商业目的擅自制造奥林匹克标志的工具。违法经营额5万元以上的，可以并处违法经营额5倍以下的罚款，没有违法经营额或者违法经营额不足5万元的，可以并处25万元以下的罚款。当事人对处理决定不服的，可以依照《中华人民共和国行政复议法》申请行政复议，也可以直接依照《中华人民共和国行政诉讼法》向人民法院提起诉讼。进行处理的市场监督管理部门应当事人的请求，可以就侵犯奥林匹克标志专有权的赔偿数额进行调解；调解不成的，当事人可以依照《中华人民共和国民事诉讼法》向人民法院提起诉讼。
利用奥林匹克标志进行诈骗等活动，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
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