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1、何氏眼科
【何氏眼科互联网医院称仍能加微信网购阿托品】财联社7月22日电,财联社
AI快讯,吉鑫科技(SH 601218,收盘价:4.48元)1月27日晚间发布业绩预告,预计2020年年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比,将增加约1.60亿元至约1.73亿元,同比增长244.82%至264.70%。业绩变动主要原因是,报告期,风电行业继续受到“抢装潮”的影响,风电铸件产品需求旺盛,公司销售收入同比有大幅度增长,增量5.5亿元左右,增幅37%左右;生产效率大幅提升,公司铸件产量同比增加3万吨左右,增幅为24%左右;同时,公司持续推进降本增效项目,单位成本及能耗进一步降低。
吉鑫科技的董事长是包士金,男,62岁,中国国籍,*经济师。 吉鑫科技的总经理是包振华,男,36岁,中国国籍,本科学历。
AI提醒:
1. 吉鑫科技近30日内北向资金持股量减少1.50万股,占流通股比例减少0.00%;
2. 近30日内无机构对吉鑫科技进行调研。
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北京6月23日
4家A股上市,屈光项目贡献几成营收?
6月20日,普瑞眼科开启申购,发行价格33.65元/股,发行市盈率58.77倍,属于深交所创业板,海通证券为其*保荐人。若成功上市,至此眼科医院已有4家A股上市企业。除上市十年之久的爱尔眼科、光正眼科,今年以来何氏眼科、普瑞眼科先后赴市。
普瑞眼科于2006年成立,是一家集门诊、临床、医疗和医疗技术开发为一体的专业连锁眼科医疗机构,主营业务为向眼科疾病患者提供专业的眼科医疗服务,主要产品或服务包括屈光项目、白内障项目、医学视光项目和综合眼病项目。
普瑞眼科招股意向书介绍,自2018年起,屈光项目已成为其主营业务收入的第一大来源项目。数据显示,该公司屈光项目营收贡献比例已从2018的38.27%扩大到2021年的51.23%。2018年―2021年,其屈光项目分别营收3.88亿元、5.42亿元、6.72亿元、8.72亿元。
据了解,普瑞眼科屈光手术主要涉及准分子、飞秒、半飞秒、全飞秒、ICL、PRL和全激光系列。2018年―2021年度,其每例屈光项目单位价格维持在15000元左右,其中单位成本在7000―8000元不等,各年度其屈光项目的毛利率依次为47.25%、52.10%、51.57%、52.60%。
今年3月22日,何氏眼科在深交所上市。据了解,其在2000年就开始开展近视激光矫正手术,是国内较早开展该项诊疗内容的眼科机构之一,公司屈光项目包括手术矫正和光学矫正两种矫正方法。
根据何氏眼科招股书,2018年至2021年,其屈光不正手术矫正服务每年贡献逾20%的营收,分别营收1.24亿元、1.55亿元、1.77亿元、2.01亿元。
招股书显示,何氏眼科屈光不正手术矫正服务有中高端和普通两类项目,每例单价在120000―21000元不等。具体来看,2018年至―2021年(1-6)月,其屈光不正手术矫正服务平均单价分别为14335.47元/例、15471.21元/例、16485.84元/例、17199.70元/例,平均成本分别为6700-7800元/例。具体到毛利率,2018年至2021年,其屈光不正诊疗服务毛利率分别为52.83%、53.94%、52.93%、46.58%。
不同于前两家企业,光正眼科原名光正集团,于2010年在深交所上市。2018年,光正集团正式并入大健康板块。2020年,光正集团更名光正眼科,以聚力眼科医疗业务。
要说眼科专科医院中的“明星”,爱尔眼科当仁不让,其是国内最早开始国际化布局的眼科医疗机构之一,主要从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜。2009年,爱尔眼科在深交所上市。去年以来,尽管负面不断,但至今该公司依然坐拥2000亿市值。
据
上万元的项目,贵在哪?
可以看到,上述企业上市背后,屈光项目是各企业业绩“顶流”。以此同时,高毛利率已然成为主要驱动力,均保持在45%―59%左右。那么,于消费者而言,市面上动辄上万元的屈光项目价格是否偏高呢?
“一台屈光设备少则百万元,多则千万元。很多民营医院主打的就是技术优势。加之,屈光手术还需配合检查设备,该设备一台少则几十万元,多则一两百万元。同时,屈光手术室的净化度要比一般外科手术室高得多,这也是十万级的。” 谈及屈光项目价格的合理性,成都视力保护与健康促进学会副会长兼秘书长、视育互联网医院院长朱晋接受
北京医院眼科首席专家戴虹接受
在手术量方面,
展望后市,戴虹和朱晋均表示,基于庞大的近视群体,屈光市场未来可期,屈光不正产业链将是一个巨大的产业链。朱晋补充,注意到种植牙已进入集采,未来屈光项目高值耗材或许也会进入集采,屈光项目价格或有望降低,将覆盖更多人群。
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上周,《角膜塑形镜技术临床应用管理规范》(征求意见稿)发布,被市场视作眼科领域的重磅利好消息,各个眼科相关的标的如爱尔、爱博、欧普、何氏等在征求意见稿发布前后都有非常不错的表现。
这个新规如果真的被执行,意味着OK镜的验配业务未来就可以不仅限于二级或以上的医疗机构进行,他将正式迎来眼视光诊所的风口并加速向基层渗透(过去OK镜的验配必须在二级及以上的医药才可以做)。
而且所长认为,这个政策大概率3-6个月内就会得到落地,毕竟国家从2018年后就开始实行近视防控大战略。
早在2019年时,教育部、卫健委还牵头省级人民政府签订近视防控责任书,到 2023 年,要力争实现全国儿童青少年总体近视率在 2018 年的基础上每年降低 0.5 个百分点以上,近视高发省份每年降低 1 个百分点以上。
而在防近视中,OK镜是目前经临床证实最有效的产品,因此,当政策落地以后,这些个民营、视光、眼科医院必将大力的推动角塑镜的产品,一方面这玩意儿利润厚,另一方面,他属于消费医疗产品(自费)能让很多入不敷出的公立医院有一些额外的收入来源。
过去受限于政策,只有二级以上有眼科的医院能做,而且还要受限于场地,现在政策放开以后,其实相当于给了很多公立基层的一级医院一个赚钱的机会,毕竟很多基层的一级医院都属于揭不开锅的类型。
公立虽然对OK镜的销售起不到主导型作用,但由他们去做宣传,把门面撑起来还是没问题的。
谁是OK镜的武林盟主?
在过去几年,国内OK镜整体行业年均增速大约在25-30%,受限于整个眼视光终端的行业发展,整体渗透率偏低,只有1.2-1.4%左右。
咱就不和漂亮国等地区比较了,参照文化背景相似的香港、新加坡以及台湾,他们的渗透率都大致是在4%-5%,并且至今还保持10%以上的年均速度增长。
因此,就咱们国家的OK镜行业而言,目前还处于非常早期,新政策落地后,由于终端门店数增长以及市场教育和宣教增多,《价值事务所》预计,行业增速可能进一步调高,不说调太高,至少从25-30%调到30%-35%,还是有希望的。
现在国内获批的OK镜一共有11款,四家国产企业:欧普康视、爱博医疗、台湾亨泰和天津视达佳,及7家外资。
2021年,国内全年OK镜销量约300万片多一点右,其中,欧普康视63.4万片*,虽然公司的出货数量还在增加,但市占率却是下降的,目前大概20%出头,不到21%,而2019年,欧普的市占率却是在30%左右。
为什么,欧普在OK镜行业里,没能体现出龙头优势呢?
在此我们先放一放欧普,看看爱博,下图是爱博的OK镜自获批后的情况,作为国产第二获批的厂家,放量速度却是快得一逼,短短三年,出货量就达到了老大哥欧普的快三分之一。
另一个日系品牌阿尔法近期增长也非常之迅猛,目前市占率同老大哥欧普仅差3%-4%,大约在17%,但增速却远远快于欧普,照这个趋势下去,市占率超越欧普也是大概率事件。要知道,2019年的时候,阿尔法(ALPHA)的市占率才9.5%,爱博更是只有可怜巴巴的1%。
为啥短短两年间,OK镜行业就出现这样翻天覆地的情况?按理说,这类消费医疗产品的客户粘性应该很强,毕竟老用户有换镜需求,之前戴的什么品牌,后期大概率是不会更换的。
从属性来讲,应当是强者恒强才对。
这个行业变数,就在于爱尔眼科。
爱尔眼科收购了阿尔法的总代,也对爱博进行了扶持,于是,出现了阿尔法、爱博逆袭的情况。目前,爱博的OK镜出货数中有近40%来自爱尔,阿尔法也在30%-40%左右。
其实,OK镜这个东西,技术基本一致,各家也没有太大的差异化,患者对其也不太懂,基本也是医生说啥用啥,虽然是消费医疗产品,但销售流程却是to B to C的。
因此,真正掌握OK镜产业链话语权的,其实是医院。
随着未来品牌数量越来越多,终端的话语权必将进一步加大。这也是为什么,欧普近几年开始快速向终端延伸,从一个OK镜厂家开始摇身一变开始成为爱尔对手的核心原因所在。
截至2021年底,欧普参股和控股的终端视光服务中心已超过350家(同期爱尔上市公司体系内共有境内医院174家,视光门诊部118家;上市公司体外,有医院和门诊数318家),建立合作关系的则有1400余家,而公司的计划是,未来五年内自己还要投资新建超过1300家视光终端。
欧普同时也表示,如果未来相关文件确认落地执行,企业将考虑把新建的自营视光终端建成眼科诊所,同时原有的、非医疗机构性质的视光终端也将考虑升级成医疗机构。
如果再不自己搞终端,接触客户,后面就会越来越被动。
欧普目前的情况也给爱博提了个醒,过去虽然成也爱尔,但未来可能败也在爱尔,既然爱尔可以自己做阿托品滴眼液,为啥不能自己做OK镜?毕竟,华韩整形都在自己做玻尿酸,迪安诊断也在做IVD,盒马鲜生、罗森也有渠道自营品牌。
终端往上游走,在各行各业都是很普遍的事情。
如果爱尔开始做自己的OK镜品牌,难保不一脚把爱博踢开,当然,短期不用在意这个事情,毕竟研发、拿证还是需要时间的,并且爱博是个平台型企业,他的布局也不仅限于OK镜。
但我们通过这里也要理解,OK镜虽然市场空间大,利润高,但终归是一门终端为王的生意,谁手握客户,谁才是*的赢家。并且,就利润而言,也是终端最厚,比如爱博的普诺瞳,出厂平均单价为498,终端要卖7-9k,欧普自己的OK镜,2019年公布的出厂均价是1069,终端卖4800-11800。
*的赢家
上述政策的体现是针对角塑镜验配的,所以,同市场主流认为利好OK镜厂商不同,所长认为,这更大的利好,还是视光中心的大规模发展,过去由于政策不明朗,OK镜验配在很多地方其实很灰,以至于很多机构/资本,出于谨慎考虑,根本没有正儿八经做这个事情的,而这个政策下来以后,相当于明确告诉大家,这个事可以做了,那不难想象,相关的眼科诊所、门诊部投资行为一定会变多。
毕竟,目前的眼科诊所也好,视光终端也罢,主要产品其实就是功能性眼镜(如离焦镜,也是近视防控有效产品之一,但和OK镜基本不存在直接竞争关系,算是互补)、OK镜。
而中国的眼视光诊疗机构行业还处于非常之早期,以上海这个千万级的人口城市为例,口腔诊所有两千家以上,可眼视光诊疗机构,不含眼科医院及医院门诊之类,数量也就两位数。所以,国内的中国眼视光诊疗行业未来必定有较大的市场发展期。
不过,春江水暖鸭先知,政策很多时候还是滞后的,我们去看头部企业的动作,不论爱尔还是欧普,近些年的动作其实都是在大力建设眼科门诊/视光中心。
尤其爱尔,凭借爱尔的品牌优势、医生优势、资金优势,其实非常容易成为这一政策*的赢家。
在近期爱尔的投资者交流中就有这样一段描述:视光中心会越来越多,是城区分级诊疗重要基点,与医院互补、互相支撑,需要手术的患者推荐去医院,充当一个医院引流,同时医院也会对视光中心进行培训,二者不孤立,是成体系的、有机的。
当然,欧普目前的布局也非常不错,对比爱尔,欧普以并购为主,*的优势就在于快(目前欧普整个体系内的终端数量远超爱尔),这些收过来的门店其实很多都比较成熟,政策落地以后进行一个升级即可。
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小白看完书后,也可以学着自己做公司分析,而不是一看就会,一学就废。想要自己学会公司分析,学会做价值投资的朋友,一定要买一本好好学一下。
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