1比1是什么意思，1比1是啥意思
1比1是什么意思，1比1是啥意思
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又到了一年一度的省考面试季，进入面试的小伙伴们一方面心情激动、兴奋，另一方面又有些焦虑——到底该如何准备面试呢？
很多考生的*就是 参 加 培 训 。事实已经无数次的证明，想要在激烈的面试中脱颖而出，必须尽可能参加 面 试 辅 导 培 训，你的竞争对手都会参加，你为什么就不参加？机会永远都是留给有准备的人，每年面试被“翻盘”的现象比比皆是，每年面试都会上演逆袭与被逆袭的角逐大戏。那么该如何做到“稳赢”？答案就是参加 培 训 。
培 训 是目前最有效实现成功上岸的办法。一方面，面试所采取的形式，无论是结构化面试、结构化小组面试，还是无领导小组面试，都展示了它们十足的专业性，很少有人能靠自我独自学习和训练，就能获得一个较高的面试分数，必须依赖专业的老师进行指导辅导；另一方面，根据大数据统计分析，每年的公务员面试中至少有80%的考生选择 培 训 并最终实现成功上岸。
但是，省考面试有一个无法回避的问题，那就是我们的面试竞争比一般都是1：3或者1：5，也就是某岗位招录1个人，会有3个或者5个人进面，最终根据笔试和面试的最终成绩择优录取。
关键的问题就在这里，如果某个岗位只招录1个人，若这个岗位进面的3个人或者5个人都来 华 图 参 加 培 训 ，是不是意味着你就相对没有竞争优势？
针对这个问题，为了*限度地 帮 助 考 生 通 过 面 试 考上公务员，华图教育 推 出 一 个 行 业 唯 一、行 业 最 严 格、行 业 最 透 明、行 业 最 受 学 员 欢 迎，拥有行 业 20 年 良 好 信 誉 和 口 碑 的 面 试 培 训 制 度：面 试 1:1 职 位 保 护 制度。
每年笔试出成绩后，学 员 会 在 华图教育各 个 分 校 网 站、自 媒 体、课 室、前 台 等 平 台 看到华图教育 推 出 的 面 试 1:1 职 位 保 护 制 度。
到底什么是职位保护，有什么好处，靠谱不靠谱？
一、到底什么是职位保护？
在此，官宣一下，职位保护是指 华 图 面 试 课 程 招 生 过 程 中，保 证 全 国 范 围 内 各 职 位 1：1等 额 招 生。也就是说，假如你报考的岗位只招录1个人，但是该职位却有3人进入面试，如果你报 了 华 图 面 试 培 训 班，那 么 华图教育全国范围内的中 高 端 课 程 就 不 会 再 招 他 们 来 培 训 。
二、实行1:1职位保护，对考生有什么好处呢？
好处1：你可以独 自 学 习 华 图 研 发 的 最 新 面 试 答 题 思 路、技 巧、素 材，突 出 个 性化 答 题，从而让你的面试分数跟对手拉开差距；
好处2：无需时刻盯着你的竞争对手（如果没有1:1职位保护，你又刚刚好跟竞争对手在同 一 个 班），这样能让你毫无顾虑、全身心地学习；
好处3：助你赢在起跑线上，从报名开始就避免了同岗位的人同质化答题，华图教育用 企 业 的 良 知 和 行 业 独 家 研 发 的 “政 府 实 务 式 答 题”，为你构建起竞争壁垒。
三、全国范围内同步实现1:1职位保护，华图教育如何保证实现呢？
为了让此 政 策在全国范围内实行，华图教育组织技术人员 研 发 了 全 国 连 通 的 商 品 订 单 系 统。如下图所示，岗位信息条详细记录了该岗位的招录人数，已报名人数和报名比例，如果报名比例为***，那么，全 国 范 围 的 华 图 教 育 分 校，没 有 任 何 一 所 分 校 能 给 再 要 报 名 学 员 录 单，也 就 是 不 会 再 招 该 学 生 进 行 培 训 。
细心的小伙伴可能就发现了，如果你想在华图教育 前 台 想 报 班，在缴费之前，招 生小姐姐一 定会先问你的岗位代码和名称 ，查 询 商 品 订 单 后，确定你的岗位还能报名，才会 继 续 缴 费 和 签 定 协 议等事项。如果你的岗位已经爆满，招 生小姐姐会遗憾地告诉你，你的岗位已经报满了，我 们 不 能 再 招 您 进 行 培 训 。
四、有人会问，怎么保证我的竞争对手不会到其他 机 构 培 训 呢?
我们想说，这是个什么强盗逻辑！华 图 保 障 的 是 华 图 学 员，非 华 图 的 学 生 我 们 何 来 保 护 之 说？有些 机 构 没有1:1 职 位 保 护，甚至出现同一岗位多名考生可能学着相同的内容，相较而言，华 图 1:1 职 位 保 护 绝 对 是 对 你 极 大 的 公 平。
1:1职位保护行业套路揭秘：
或许你在其 他 机 构 也看到1:1 职 位 保 护，请大家擦亮眼睛看清楚，因为这里面有它的套路：
套路1：不是全国范围内执行，甚至不是全省范围年内执行的，也就是说，可能你的对手在这个 机 构 中的其他班，或者是在其他省市的 班 里 学 习 着 跟 你 一 样 的 面 试 内 容，记 同 样 的 素 材。
套路2：小 机 构 本 身 招 生 就 很 少 ，根 本 就 没 有 必 要 执 行 1:1 职 位 保 护，所谓的保护政策也就成为某些 机 构 招 生 的一个噱头。
华图教育一直站在 学 员 的角度考虑问题，以 护 送 学 员 上 岸 为 终 极 目 标，给 每 一 位 学 员 最 贴 心 的 守 护。因此，在设置职位保护班型时，不 管 协 议 班 或 非 协 议 班，华图始终坚守着职位保护1：1等额 招 生 ，绝 不 会 出 现 在 协 议 班 等 额 招 生，非 协 议 班 不 限 定等 额 招 生 这 种 情 况，此举旨在防止“撞车”，以此充分 保 障 考 生 面 试 通 过 率。
10月12日丨安宁股份(002978.SZ)披露2021年前三季度业绩预告，预计2021年1-9月实现归属于上市公司股东的净利润11.70亿元-12.00亿元，同比增长124%-130%；预计2021年7-9月实现归属于上市公司股东的净利润4.00亿元-4.30亿元，同比增长138%-156%。业绩预增原因系：
1、报告期内，钛精矿及钒钛铁精矿市场向好，钛精矿价格同比大幅上涨，钒钛铁精矿价格也有一定幅度增长。
2、报告期内，钛精矿及钒钛铁精矿销量同比有所增长。
3、报告期内，投资收益同比上涨。
4、公司通过“强化管理、转变管理思路”方式，进一步加强了内部管理，提升了效率，带来了业绩增长。
完善薪酬体系，避免[薪资倒挂]
有网友问老刘：
我勤勤恳恳工作3年，起的比鸡早，睡的比猫头鹰都晚。可是，今天总监招聘了一名新人，大学刚毕业，一张白纸，年龄小，没经验，但工资比我高。
这种现象又不是我一个人，我们单位的老员工大多数都是这种情况，他们纷纷来我这里抱怨不公，还要一起离职，我该怎么办？
……
批准薪酬体系的权力在于老板，完善薪酬体系的职责在于HR，企业薪酬体系都弄成这样了，你HR也就不要推脱和抱怨了，还装模作样把打扮成受苦受难的员工，不是很搞笑嘛。赶紧去洗把脸，要么涂抹一点风油精，要么好好地分析以下原因，找对问题的解决对策。
1.外部薪酬价格上涨，内部没有及时调整
这个问题的根本原因在于公司的薪酬体系失效了，没错管理制度也需要经常进行迭代和更新，否则就容易过[保质期]。一般来说，一个公司体系制度执行了3年，就必须进行修改了，外部世界变化太快了，不修改的制度就无法执行，如同案例说的[薪资倒挂]问题。
为什么企业内部会出现薪资倒挂问题，是因为外部薪酬体系发生了改变，以前同样的薪水能招聘到的员工，现在招聘不到了。随着人才竞争的加剧，每年新员工的薪资都在水涨船高，如果公司薪酬体系没有及时跟进调整，不仅新员工招不到，老员工也会跳槽流失，这是企业老板和HR不得不面对的问题。
为什么新人年年涨薪，总有老员工原地踏步，也没有选择离开？一种人是安家在公司附近，图个工作稳定，比如小孩上学，十几年都要在一个地方。还有一种人，就是老板的亲戚和好友，创业都跟老板在一起，一年老小都在公司。至于那些混日子的人，肯定有，但是少数，他们家里有[矿]，一般把工作当兼职。
2.内外部不确定情况比较多，无法及时进行调整
行业发展太快，岗位紧俏，薪资很难调整，在一些高速发展的行业，比如前几年的app行业，近几年的生物医疗行业，新老员工[薪资倒挂]现象就比较严重。尤其是那些搞技术创业和新产品研发的技术工程师，工资高的乍舌，这些特殊人才，他们的工资一年比一年高，公司必须花大价钱引入。
面对[薪资倒挂]问题，老板和HR都玩起了平衡术，一方面要招聘新人，另一方面适当安抚老员工，谁闹的凶一点，就适当加一点。老板和HR都害怕增加人力成本支出，薪资体系一动就乱，甚至大幅增加人力资源成本。很多时候，他们都想着一个个地进行个别调整，大规模调整生怕引起[地动山摇]。
但是，如果允许[薪酬倒挂]现象一直存在，就会打击老员工的积极性，尤其是那些对公司贡献大、成绩斐然的老员工，如果不涨薪，就会导致有能力的人才流失。不过话又说回来，一旦给其中一位老员工加薪，就要做好薪酬普调的准备，因为加薪这种好事传的很快，老板和HR们就要疲于应付了。
3.解决[薪资倒挂]问题的探索
*，HR要学会做说服老员工的工作。新人年轻、学历高、技能好，这是人家的强项。老员工这边就像老咸鱼，天天老婆孩子热炕头，来得晚，走得早，动不动还耍脾气请长假。关键技能几年不提升，公司给报学习班，还要各种原因推辞，工作了很多年，连个*技师都没有被评上。HR要引导老员工寻找短板、查漏补缺。
其次，动态调整薪酬，每年根据公司的经营情况，结合物价上涨情况，薪资普调与个别拉升调整相结合，现在大家生活这么苦逼，没有个基本薪资保障，日子过下去很难的。我曾经指导过一个余姚的企业，有一位来料检验师傅，工作了20多年，还是工资5K，一直没有变动过，诉起苦来，就是等小孩考上大学了，就不做了。
最后，如果HR实在没法，老板也不愿意加薪，只有默认老员工跳槽。等员工跳槽了，稳定了，就去拜访老员工，顺便把老员工的跳槽的情况写成书面报告，当中标准员工薪资停滞、无薪可忍，只能迫不得已跳槽，顺便写上自己的薪资调整方案，对老板进行苦口婆心般规劝。除非，老板想要关门大吉，否则总会听进去一两句。
我们常说，事在人为。现在很多HR学起来跟员工一起抱怨了，自认为与员工打成一片，实际上就是一个无用之人。老板看不起你，员工也指望不上你。你一个多年不加薪的HR之所以存在，主要还是因为你熟悉一点情况，还有一点用处，等到有点价值的HR到来，你也该回去了。除非，停止抱怨，认真分析薪酬体系情况，做出改善议案，多跟老板沟通。
一、房屋拆迁补偿有哪几项？
答：依据法律规定，房屋拆迁补偿包含被征收房屋价值的补偿、因征收房屋造成的搬迁、临时安置的补偿、因征收房屋造成的停产停业损失的补偿。
《国有土地上房屋征收与补偿条例》第十七条 作出房屋征收决定的市、县级人民政府对被征收人给予的补偿包括：（一）被征收房屋价值的补偿；（二）因征收房屋造成的搬迁、临时安置的补偿；（三）因征收房屋造成的停产停业损失的补偿。市、县级人民政府应当制定补助和奖励办法，对被征收人给予补助和奖励。
二、房屋拆迁补偿款属于什么所得？
答：依据《财政部、国家税务总局关于城镇房屋拆迁有关税收政策的通知》(财税〔2005〕45)及《国家税务总局关于企业政策性搬迁或处置收入有关企业所得税处理问题的通知》(国税函[2009]118号)的相关规定，个人取得房屋拆迁补偿款的，免征个人所得税，如果是企业取得的，依据不同的情况进行征税。
三、房屋补偿1比1是什么意思？
答：房屋拆迁补偿一比一的话，就是原来房屋面积有100平，则补给你房屋100平。当然，遇到正式的拆迁补偿，应该就征收安置补偿方案向律师进行咨询，不能道听途说，否则就是徒增焦虑，自寻其扰。
四、房屋外电路老化着火损失谁来补偿？
答：向线路老化的经营者主张赔偿，经营者发现其提供的商品或者服务存在严重缺陷，即使正确使用商品或者接受服务仍然可能对人身、财产安全造成危害的，应当立即向有关行政部门报告和告知消费者，并采取防止危害发生的措施。
《消费者权益保护法》第十八条规定：经营者应当保证其提供的商品或者服务符合保障人身、财产安全的要求。对可能危及人身、财产安全的商品和服务，应当向消费者作出真实的说明和明确的警示，并说明和标明正确使用商品或者接受服务的方法以及防止危害发生的方法。
五、婚前房屋拆迁补偿归谁？
答：属于婚前个人财产，归属原房屋所有权人。婚前为夫妻一方所有的房屋，婚后所得拆迁补偿款，及婚后又用于购买房屋的，原则上属于原房屋所有权人的个人财产。
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