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全球市场
上证:2881.36↓-29.38↓-1.01%1701.11亿元(涨:173平:51跌:1302)
深证:8804.25↓-147.36↓-1.65%2260.41亿元(涨:208平:56跌:1953)
净值估算2019-06-14 14:42
近1月:0.42%近1年:1.38%单位净值(2019-06-12)
0.9530-0.83%近3月:0.95%近3年:23.13%交易状态:开放申购 开放赎回
购买手续费:1.60% 0.16% 1折
预计购买费用:1.60元(费率0.16%,节省1.44元。)
净值估算平均偏差:--
净值估算:每个交易日9:30-15:00盘中实时更新,按照基金持仓和指数走势估算,估算数据并不代表真实净值,仅供参考。
净值估算平均偏差:近1月净值估算与实际净值偏离度的平均值。
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关联基金*7日年化3.02%06-13
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日期 | 单位净值 | 累计净值 | 日增长率 |
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06-12 | 0.9530 | 0.9530 | -0.83% |
06-11 | 0.9610 | 0.9610 | 0.95% |
06-10 | 0.9520 | 0.9520 | 1.49% |
06-06 | 0.9380 | 0.9380 | 0.00% |
06-05 | 0.9380 | 0.9380 | 1.08% |
06-04 | 0.9280 | 0.9280 | -0.32% |
06-03 | 0.9310 | 0.9310 | -0.32% |
05-31 | 0.9340 | 0.9340 | -0.32% |
05-30 | 0.9370 | 0.9370 | -0.11% |
05-29 | 0.9380 | 0.9380 | -0.74% |
05-28 | 0.9450 | 0.9450 | 0.53% |
近1周 | 近1月 | 近3月 | 近6月 | 今年来 | 近1年 | 近2年 | 近3年 |
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良好 | 良好 | 良好 | 良好 | * | 良好 | * | 良好 |
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暂无数据
报告期 | 基金换手率 |
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2018-12-31 | 66.75% |
2018-06-30 | 37.69% |
2017-12-31 | 68.58% |
2017-06-30 | 25.49% |
基金换手率用于衡量基金投资组合变化的频率。
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点评内容为针对基金经理过往情况的评价,不代表其未来表现,仅供参考。
累计任职时间:
9年又354天
现任基金资产规模:
48.17亿(7只基金)
截止至:--
截止至:2019-06-12
郑重声明:以上信息(包括但不限于文字、数据及图表)均基于公开信息采集,相关信息并未经过本公司证实,本公司不保证该信息全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性,不构成本公司任何推荐或保证。基金具体信息以管理人相关公告为准。投资者投资前需仔细阅读《基金合同》、《招募说明书》等法律文件,了解产品收益与风险特征。市场有风险,投资需谨慎。数据Choice数据。
五年风雨历程,五年砥砺奋进。
伴随着国家西部大开发的滚滚洪流,秉承立足国家所需,发挥光大所能的宏愿,2017年7月9日,中国光大银行西宁分行在青藏高原西宁正式开业。
辛勤耕耘结硕果,筚路蓝缕谱华章。回忆过去,成就斐然。
五年来,西宁分行坚决贯彻落实国家西部大开发战略,牢记支持地方经济建设的金融使命,扎根高原,拼搏进取,在高原大地上书写了不断发展壮大的奋斗篇章。
五年来,分行各项经营指标实现了跨越发展。存款总量迈上新高,经营利润大幅提升,资产质量保持优异,建设*财富管理银行推进迅猛,民生服务突破发展。截至2022年6月末,累计上缴各项税收15087万元,累计资金投放近300亿元,为青海地方经济社会发展做出了突出贡献。
党建引领明方向
成立以来,分行党委以政治建设为统领,加强党委统一领导,聚焦“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”的原则,发挥党建工作与业务发展双轮驱动效应,实现了党建工作质量,队伍素质形象,业务工作效能的全面提升。
抓好责任落实,夯实党建工作格局。分行党委全面履行基层党建工作主体责任,坚持民主集中制、党委会议事规则和“三重一大”决策制度,认真履行把舵定向和“一岗双责”工作职责,构建落实党建责任长效机制,形成了规范、严格的党建工作新格局。
提高政治站位,以党史学习教育促进发展提升。分行全面落实中央、集团党史学习教育要求,将学习成效落实到分行“管理提升年”和“跨越计划”工作目标中,全力推动分行高质量发展。
强化理论武装,筑牢思想根基。分行始终把党的思想建设作为基础性工作来抓,以党委中心组学习为引领,落实党员干部学习教育制度,不断夯实分行改革发展的思想基础。
加强组织建设,提高党组织凝聚力和战斗力。成立以来,分行不断发展壮大党支部数量,已组建6个党支部,党员人数达到36名,占比达到46%。
狠抓从严治党,打造风清气正的政治环境。持续开展案例警示教育,全面落实中央八项规定精神,规范打造清廉金融文化,在全行范围内牢固树立了依法依规办事意识和自律自警意识。
“四地建设”促发展
光大银行西宁分行全面深入学习贯彻习近平总书记视察青海重要讲话精神,积极落实省委、省政府“十四五”发展规划要求,为青海省“四地”建设贡献了光大力量。
助力青海“四个基地”全产业链改造升级。2019年以来,光大银行累计为中国目前*的钾肥工业生产基地授信支持10亿元,积极支持建设*盐湖产业基地。
全力支持青海建设成国家清洁能源产业高地、多能互补清洁能源示范基地。2017年以来,累计授信20亿元,专项用于清洁能源项目建设。
大力支持绿色有机农畜产品输出地建设。积极对接青海省内优质农牧企业,累计授信4000余万元,着力支持发展牦牛、藏羊、青稞等农牧业优势特色产业,打造“四区一带”农牧业发展布局。
助力打造高端特色旅游品牌。2021年以来,积极与西宁市旅游协会合作,与40余家旅行社建立业务联系,解决旅行社资金周转困难,为打造国际生态旅游目的地贡献了光大力量。
支持实体显担当
成立以来,分行积极融入青海发展浪潮,全面履行服务实体经济的使命责任,为企业的成长提供全方位*金融服务。
支持青海先进制造业改造升级。围绕分行战略客户及大型优质客户,发展供应链金融业务,提升综合服务能力。
全面推进乡村振兴。分行充分利用光大集团金融全牌照品牌优势,发挥集团E-SBU单位协同优势,金融助力青海打造生产好产业强、生态好环境优、生活好家园美乡村。支持全省*农副产品批发贸易集散地2700万元,为海东市乐都区洪水镇下王家村蔬菜种植户发放助业贷款等举措,为农业农村发展注入不竭动力。
减费让利惠民生,纾困普惠解难题。累计为339户普惠企业发放金融贷款1.26亿元,及时为小微企业注入金融活水,累计为全省30余户小微企业减费让利1200多万元,充分履行了央企社会责任担当。
2021年,分行荣获了青海省支持复工复产和“六稳”“六保”工作“惠民暖企”先进集体荣誉称号。
加强内控强根基
聚焦管理提升,持续推进治理体系和治理能力规范化建设。全面落实集团、总行工作要求,扎实开展管理提升,统一思想,凝聚共识,深化经营管理思路,管理水平不断提升,赢得了总行以及监管部门的充分认可。
夯实内控基础,增强稳健发展能力。持续加强体制机制建设,提升体制机制建设水平;全面落实监管规定,切实做好风险防范和业务合规管理;全力做好安保维稳工作,确保日常运营安全无事故。
打造敏捷型风险管理体系,提升内控管理水平。强化组织体系建设,完善风险管理组织架构;加大监测体系建设,强化违规预警;构建检查体系建设,强化纠错能力;加大案防体系建设,严防案件发生;推动控制体系建设,强化操作风险防控;切实强化培训体系建设,提高全员合规意识。
建立应急管理机制,提升应对突发事件能力。立足长远,及时修订完善包括地震、洪涝灾害、重大疫情等在内的各项应急预案,提升了有效应对能力,进一步夯实了分行业务连续性管理基础。
服务民生树品牌
五年来,分行认真落实“以人民为中心”的发展理念,深入践行“我为群众办实事”宗旨,发挥科技创新优势,积极拓展服务缴费、社保发卡、阳光信用卡、退役军人优待证等民生领域重点项目,以实际行动践行了光大银行作为金融央企国家队、财富管理专业队、民生服务先锋队的责任与担当。
成功上线公积金客户查询接口项目。提升了银政合作水平,以实际行动践行“我为群众办实事”。
顺利签约“第三代”社保卡,获取发卡资格。成为光大系统内第十八家取得社保发卡资格分行,并成为青海省“6+1”同业第三家获取社保发卡资格的股份制商业银行。
普及便捷用卡,打造惠民服务先锋。截至2021年末,信用卡业务累计在省内拉动消费134亿元,解决就业600多人次。
加大云缴费名品推广,增强服务社会能力。五年来,分行成功上线农投集散中心租金云缴费及西宁城通出租车租金云缴费等多个项目。医保社保代征实现全省覆盖,缴费笔数占全省的67%。云缴费成为分行讲好光大故事的亮点民生项目。分行荣获总行2021年度云生活(云缴费)政务缴费项目开拓奖,2021年“全国云生活(云缴费)业务先进个人”等荣誉称号。
提升服务水平,打造“敬老示范网点”。高度重视服务形象的树立,努力完善软硬件设施,为老年人提供了便捷、温暖、舒适的阳光“敬老”金融服务环境。2021年,分行获评中国光大银行系统敬老示范网点。
凝心聚力新突破,砥砺奋进再出发。展望未来,任重道远。
面向未来,分行确立了市场排名、经营规模、高质量发展要实现突破的发展目标,进一步提升服务实体经济能力,推动分行整体规模效益实现新的跨越。
树牢新发展理念,打造新发展格局。紧紧围绕集团、总行西部大开发实施意见,结合青海省“一优两高”战略,服务青海“四地”建设,多措并举,推进分行各项业务快速发展。
优化体制机制,提升持续发展能力。聚焦“争先进位”,建立市场导向、业绩导向的考核机制;将有限资源向一线业务营销倾斜,激发全行经营发展活力,推动分行经营可持续发展。
强化党建引领,促进党建与业务工作有机结合。以党的建设为统领,以*党建为分行健康快速发展提供坚强政治保证;持续强化理论武装,打牢思想基础;推进基层组织建设,确保基层党组织和党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用。
站在新的历史起点上,西宁分行将不忘初心,牢记使命,踔厉奋发,笃行不怠,深化落实民生服务、实体经济、四地建设等高质量发展要求,以党建引领明确方向,以“政银企”合作促进发展,以支持实体彰显担当,以加强内控筑牢根基,以服务民生树立品牌,为青海社会经济发展做出更大贡献,也向建行十周年奋发前行。
中国基金业协会记录在册的1739位公募基金经理中,有这样一位全能型基金经理,他独自管理着一群风格迥异的基金:既投资股票又管理债基;横跨A股与港股;既涉猎蓝筹又涵盖成长;在人工智能领域深耕的同时还看好军工板块,医疗主题与TMT也不放过。
更神奇的是,他管理的基金对同一阶段市场行情的判断和操作上各走各路,A基金谨慎看空的同时,B基金却在积极做多。
不同策略和风格之下,去年这位基金经理旗下产品之间的收益差距*达到了55%。
他就是来自前海开源基金公司的曲扬。
2017年四季报数据显示,曲扬独管10只基金,产品涉及重仓个股47只,并且,这些个股并非蜻蜓点水式的被分散持仓,而是被大手笔重仓,平均持股集中度为67.5%。
业绩表现:*的和最差的那只差了55%
曲扬2008年从清华大学计算机系博士毕业,曾在南方基金香港子公司负责港股研究、任职南方全球精选(202801)基金经理,目前是前海开源的执行投资总监、国际业务部负责人,旗下负责基金数量高达15只。
下表是曲扬现管基金情况(不同基金份额合并计算,如前海开源医疗健康A份额与C份额,视为一只基金):
上表显示,有5只基金是由曲扬与其他基金经理共同管理,大多规模较小。
界面新闻梳理发现,这些基金大概率并非由曲扬主要管理。以沪港深优势精选为例,曲扬单独管理的港股基金四季度仍保持较高仓位,而该基金几乎清空了港股,三季度时它的港股仓位还在八成以上。
随着公募基金的不断扩容,老基金经理“一拖多”的现象已经见怪不怪。许多基金采用“双经理”制,一人挂名,实则由另一人管理的情况并不鲜见。
异乎寻常的现象出自曲扬独管的那批基金。
根据四季度数据披露,曲扬独管基金规模达到近100亿元,涉及基金产品十只,其中七只为权益类产品。
独管基金包括:新近发行的医疗健康主题基金前海开源医疗健康A(005453)、看不出主题的灵活配置型基金前海开源丰鑫A(005505)、四只沪港深基金、二级债基前海开源鼎裕(A份额003254、C份额003255),以稀缺资产、人工智能、国家比较优势为主题的三只权益类基金。
界面新闻进一步梳理发现,其独管基金业绩呈现出较大差异:
2017年业绩表现*的是沪港深系列基金,其中前海开源沪港深蓝筹(001837)收益达36.5%。业绩最差的是前海开源中国稀缺资产A(001679),亏损18.89%。*的和最差的业绩差距高达55.39%。
投资策略:一边看空一边积极做多?
如此显著的业绩差距源于不同的投资方向。
曲扬独管的十只基金中,四只主要投向港股,四只主投A股,一只主投债券,还有一只定位不明。
投向港股四只基金整体处于业绩的第一梯队,去年收益在15%-36%之间,虽然季报披露的策略有所不同,但整体表现差异不算太明显。
分化显著的是投向A股的基金。
根据四季报的披露,已成立的三只基金各有偏好:国家比较优势主题基金重点配置了TMT、医药、消费、农业等行业中的龙头股;人工智能主题基金投向了智能终端、集成电路、安防等领域的股票;稀缺资产主题基金则投向了军工行业股票。
乍一看,除了人工智能有较为清晰的边界之外,国家比较优势与中国稀缺资产的基金投资范围并不明确。
界面新闻将国家比较优势和中国稀缺资产对比
从产品定位来看,根据基金的招募说明书,国家比较优势“着眼于世界经济格局的变化趋势,紧跟国家战略,立足比较优势,把握政策方向,重仓未来的龙头产业”;稀缺资产主要投资于“在中国或在世界上具有独特性或稀缺性的A股上市公司”。
从产品设计来看,国家比较优势和稀缺资源这两只基金均成立于2015年,均为灵活配置型,股票投资范围均为是0-95%,给予股票投资*的灵活度。
且自成立起,两只基金始终由曲扬一人管理。
相仿的基金主题、相同的产品设计、同一名基金经理,两个产品的净值却走出了截然不同的曲线。
以下为国家比较优势与稀缺资产的收益率走势对比图:
天天基金网
从实际表现来看,国家比较优势在成立后逐步建仓,2017年之后收益扶摇直上。而稀缺资产2016年几乎没有波动,2017年开始净值大幅下挫。截至目前,前者收益近50%,后者亏损超20%。
天天基金网
(
从上表可以看到,国家比较优势(左)配置了大量的白马股,而稀缺资产(右)选择了下注军工股。这种方向差异贯穿了2017年全年,国家比较优势搭上了“漂亮50”的车,稀缺资产却“栽”在了军工股上。
回溯更久远的操作,会发现它们在2016年对行情的多空判断截然不同。稀缺资产在2016年全年股票仓位低至10%以下,而国家比较优势中股票占比全年保持约90%的高位。
稀缺资产在当年年报中写道,“本基金对2016年行情比较谨慎,将股票仓位控制在较低水平,资产配置以债券为主。”国家比较优势则称,“本基金持仓以医药、消费、科技等成长行业为主,看重企业的内生成长性和成长确定性。”
此外,曲扬还管理着二级债基前海开源鼎裕A(003254)。去年三季度沪深300指数持续上涨,期间该基金却选择“落袋为安”,将持有的近20%股票清 仓,几乎只持有债券资产。这一举动与其他保持着高仓位的基金相比,也显得有些反常。
业内讨论:是基金经理操作太神还是另有其人?
综上,曲扬旗下基金产品种类之丰富,风格之迥异,行情判断之悬殊,业绩差距之大令人咋舌。
究竟是基金经理的操作太神奇还是基金背后的管理者另有其人?
界面新闻就此事采访多位业内人士,第一反应均是“大概率非基金经理本人管理,需进一步了解”。一位公募FOF基金经理告诉界面新闻,“没有谁可以什么都管得了的,很多时候都只是挂名而已,不过一般还会有其他基金经理同时任职。”
“如果是基金经理单独任职,那应该是带了大量基金经理助理,才会出现这种情况。”一位*公募基金研究人士说,“行业内有很多都是这样培养基金经理的,先给他一部分资金的决策权,基金助理有一定的资金量操作权限,但最终还是要给基金经理看一看。”同时,该人士指出,基金经理助理的资金规模应有所控制。“不是整个产品都给一个基金助理。比如十亿规模的产品,可以给他一个亿的资金管理。”
由此可见,基金经理挂名现象在业内早已是“潜规则”。除了双基金经理制外,聘用基金经理助理管理基金也很常见。
但是,曲扬独管10只风格迥异的基金且不聘用助理的现象实属罕见。
界面新闻梳理发现,曲扬独管的10只基金中,只有沪港深蓝筹于去年2月聘任过基金经理助理,并且在一个月后即解聘。其余9只基金均未曾发布过聘任基金经理的公告。
基金经理可以挂名吗?聘用基金经理助理应该及时披露吗?基金经理助理能在多大程度上管理基金?
根据证监会于2009年发布的《基金管理公司投资管理人员管理指导意见》第三十一条,“公司应当严格执行其他人员代为履行基金经理职责的规定,不得违反规定以任何理由安排不符合基金经理任职条件的人员实际履行基金经理职责。拟由其他人员代为履行基金经理职责时间超过30日的,公司应当自决定之日起3个工作日内报告中国证监会相关派出机构,并进行相关信息披露”。
受访业内人士大多表示理解挂名行为,而在基金投资者眼里,挂名是令人愤怒的。投资者小贾告诉界面新闻,“都说买基金要买人,我们就是奔着基金经理买的,到头来都不知道自己到底买了谁的基金。如此不公开不透明,基金公司的诚信在哪里呢?”
事实上,基金经理“挂名”的潜规则也曾收到来自监管层的罚单。去年4月,西部利得基金公司因实际履行基金经理职责的人员与对外披露的基金经理不符等违规行为被证监会处罚。
个体背后:或跟公司推行事业部制有关?
“这种现象可能跟公司推行事业部制有关系。”前述*基金研究人士表示。
据了解,前海开源的事业部分为投资事业部和市场事业部,并按成员划分,一个基金经理或市场总监对应一个事业部。据此前中国证券报报道,团队可以招聘基金经理助理、研究员等,由事业部独立核算。一个团队管理多只基金,团队的收入与管理规模挂钩。
前海开源首席经济学家杨德龙2016年接受媒体采访时曾说,事业部能够实现创业理想。过去十几年里,每到牛市期间“奔私”的基金经理就会增多。“公募基金的激励机制是基本工资加年终奖,在牛市里面即使规模发到一百亿、两百亿,也就是多拿一点年终奖。”
杨德龙认为,事业部是未来基金公司留住人才*的方式。事业部相当于给基金经理提供了在公募平台上开公司的机会。公募基金就像淘宝平台,基金经理在上面开店,如果能利用平台的渠道和资源,把规模做大,也能拿到利润分成,相当于自己在创业。
由于基金经理负责事业部,基金经理的报酬和业绩、规模的挂钩更加紧密,部分收入从管理费中直接计提。据报道,前海开源根据不同的基金类型,给事业部的分成从30%到50%不等,这一比例在业内算比较高的。
在该制度下,事业部自负盈亏,不同事业部之间竞争激烈、优胜劣汰。规模大、效益好的事业部更容易取得优势,做得不好的事业部有可能会亏钱。而要想把事业部做大,负责人要有一定的知名度,能够募集到资金,同时把业绩做好。
曲扬无疑是前海开源的“流量担当”,也是事业部制“游戏”的大赢家。Wind数据显示,前海开源共有21名基金经理,非货币基金总规模近400亿元。而在这400亿元中,曲扬的管理规模为104.61亿元,占比约1/4。
去年曲扬旗下的沪港深系列基金业绩表现较好,受到机构资金的认可和追捧。界面新闻在此前的年度盘点中提及,曲扬是权益类基金经理中机构资金管理量*的一位。旗下4只基金的机构持有比例超九成,合计规模超82亿元。
不过,机构客户并不为曲扬所有挂名的基金“买单”。如曲扬共同管理的前海开源沪港深优势精选业绩也不差,但极少机构资金进入,产品规模在清盘线上挣扎。
而曲扬独管的三只A股基金中,机构持有比例与业绩呈正向关系。机构投资比例越高的基金,去年业绩越好。如国家比较优势业绩持续向好,就有机构资金增持,规模得以扩大。而稀缺资产却出现了业绩低迷——机构资金撤出——规模萎缩的恶性循环。
除了机构客户之外,曲扬的基金还有至少20亿元规模的个人投资者资金。
如果曲扬确实大量非公开聘用基金经理助理来打理基金,那么显然加剧了中小投资者的信息弱势,使之利益受到损害。投资者小王对此非常无奈:“那些机构大客户可以直接去问基金公司,产品的实际管理人究竟是谁,可谁来关心我们小基民呢?”
曲扬旗下的基金究竟是否为其本人管理?如果是,他如何分配精力与时间,做到公平对待各个产品?如果不是,为何不做应有的信息披露?界面新闻就此事采访前海开源基金,截至发稿前公司方面未做出回应。
值得玩味的是,据前海开源基金公司近期公开发表文章,对曲扬的描述是“专长于沪港深市场投资的国际业务部负责人”。
文章还提及,公司成立五年来,前海开源基金决策层意识到:事业部制能调动事业部和广大员工的积极性,但粗放的事业部制也有追逐短期利益等天然缺点,因此自我革新,正在推动进行事业部制2.0改革。
美国高通胀、美联储不断加息及缩表预期影响下,美元债市场波动尤为剧烈。
受此拖累,QDII债券基金今年一季度期间普遍获得负收益,*净值跌幅甚至超过15%。不过,随着美元债市场趋于平稳,大部分基金二季度以来净值出现较大反弹,*涨幅超过6%。
在多位基金经理看来,由于美债利率在加息预期下不断攀升,长端美债利率已开始出现配置价值。
二季度以来
QDII债基平均涨幅近5%
一季度iBoxx美元债总回报指数下跌7.99%,中资高收益指数跌幅更是超过18%。受此影响,QDII债券基金期内整体表现欠佳。
据Wind统计显示,全市场20多只QDII债券基金(以A类人民币份额统计)一季度悉数获得负收益,平均收益率为-5.24%。其中,大成全球美元债A人民币净值跌幅*,不足1%,另有广发资管全球精选一年持有A人民币、中银亚太精选债券A人民币、易方达中短期美元债A人民币等净值跌幅不足3%。
不过,二季度以来,随着美元债市场趋于平稳,大部分QDII债券基金净值出现较大反弹,平均涨幅超过4.8%,其中,*涨幅超过6%,*超过3%。
其中,广发资管全球精选一年持有A人民币和南方全球精选债券A人民币一个多月时间净值涨幅超过6%,另有华安全球美元收益A人民币、华安全球美元票息A人民币、南方亚洲美元债A人民等净值涨幅超过5%。
从具体操作看,前期回撤较小的基金因为对利率和信用风险有了较为充分的预期,从而提前采取了防守姿态。
比如,富国全球债券基金经理沈博文在一季度前期面对快速飙升的美债基准收益率,提前降低了久期敞口,较好地应对利率风险;另一方面继续把控信用风险,提升组合信用资质,维持了前期较低的高收益债敞口。在后期估值出现修复迹象时,一方面低位买入资质较佳的品种作为配置补充,另一方面也抓住市场机遇,对部分具有较高交易价值的品种,作为短期交易型机会进行短线操作,并已实现锁利退出。
美债长端配置价值凸显
在基金经理看来,随着中美利差逐步缩窄,美元债产品后市机会值得关注。其中,由于美债利率在加息预期下不断攀升,长端美债利率已开始出现配置价值。
博时亚洲票息基金经理何凯认为,基于美联储明确的政策指引和对通胀的鹰派态度,美债短端利率大概率会进一步上升,但由于美国经济长期增长动力并未有显著改善且受激进紧缩政策的影响反而可能有所减弱,美债长端利率上行空间或不会太大,利率曲线或进一步平坦化甚至全面倒挂。短期来看,面对利率上行趋势采取防御姿态或为更好选择,不宜与市场作对,但长端利率已逐渐显示出吸引力。中资地产板块信用风险虽仍未出清,但已显现部分曙光,可在严控风险的基础上适当把握机会。
南方全球精选债券基金经理苏炫纲表示,当前美国依然面临着史上最严重的通胀,遏制通胀成为美联储的货币政策主要目标,预计美债基准利率大方向仍将继续进一步震荡向上。
“由于中资美元债与海外市场相比整体存在一定溢价空间,因此区域配置需求仍然普遍存在;叠加境内外利差水平仍具吸引力,相对价格差异对后续估值上涨也形成一定支撑。如果前期选择低风险或无风险资金持续流出,对高收益标的会有比较大的促进作用,中短久期、信用风险可控的信用品种后续应有较好表现。在地缘政治不稳定与原物料价格造成通胀两个因素拉扯下,美债利率波动增大,但同时中美利差缩窄,我们会利用利率可能出现的投资机会,尽力增加组合收益。”苏炫纲称。
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