公司总经理工资按什么发,净利润200万的公司公司总经理薪资标准
公司总经理工资按什么发,净利润200万的公司公司总经理薪资标准
子公司总经理的工资由总公司的董事会决定。根据公司高管薪酬公司法的规定应由董事会或公司章程规范的程序来决定。当高管不仅仅具有劳动者的身份，也具有管理者和*的身份时，报酬收入的确定方式也就不能与普通的劳动者完全一致。
元。根据查询经管之家网显示。公司总经理工资及绩效标准：基本工资12000元。年度业绩提成：年度纯利润的百分之3。2000000乘以百分之3等于60000元其它节日补贴：春节800元，中秋500元。综上净利润200万的公司总经理薪资为：12000加60000元加春节800元加中秋500元等于73300元。
说多了，一家公司营业收入2亿，利润3000万，说明这是家小微企业，如果是净利润3000万，相对来说是比较高的，是一家正处于成长类型的企业，公司员工大约50~100名，那么公司总经理工资年收入大概在20~30万间吧。
一级公司（总公司）：总经理（总裁）和党委书记为正部级，其它为副部级。正部级岗位年薪大约120万，绩效考核基数60万，也就是岗位年薪的50%；其它班子成员为副部级，岗位年薪为正部级的70%（84万），绩效考核基数42万。二级子公司：总经理和党委书记为正局级，其它为副局级。
总经理的薪资水平也是因公司所在行业和公司自身规模的大小而不尽相同，中小企业的总经理的薪酬相对要低一些。平均而言，国内知名公司的总经理的年薪酬水平在50-100万元之间，跨国公司或企业可能会更高，或者有相应的股票期权作为报酬。
年薪。公司总经理一般都是年薪制的，很少有拿月薪的。
数据显示，总经理的平均工资水平在1万~5万人民币/月之间。当然，也有少数高达10万、20万、50万以上的总经理工资。需要注意的是，总经理的工资不是固定的数值，通常还会包括其他福利和荣誉，如股票期权、年终奖金、保险福利、养老保险等。
普通的工薪阶层要养家糊口，处于社会的底层，所以每月要领工资，执行月薪制。年薪制一般是对于*管理层，重要骨干，为了激发他们的积极性，搞出年薪制。由于他们的重要地位，所以收入相对月薪制的人来说总体是要高的。当然事无*，也有部分月薪制的人收入比年薪制的人高，但应当是小比例。
1、[1] 2002年，国家开始推行国企高管年薪制，规定其年薪不得超过职工平均工资的12倍。 但随着经济发展和国企 盈利的增长，这一比例早已被突破。 2009年中央企业负责人平均年薪达68万元。
2、你工作的单位，你的工资和经理的工资有多大的差距？差距很大，领导和工人的工资相差5倍。但领导他们没有休息的时候，工人却享有假期。大家单位工资不高，领导干部和普通职工工资相距1500元。
3、这肯定是合理的。放眼当下几十倍几百倍都大有人在。如果单位上司拿员工六倍的工资，那真是值得称颂的好上司，虽然说超出六倍也不应该，毕竟生活在一个天地里，同等的车票价格，超市商品同一样的钱，多一倍你就结果完全不一样。但与时下比较，还是难能可贵的。
4、而宁夏则表示，改革后区属企业负责人薪酬较改革前下降15%，与职工平均差距缩小到5倍左右。 记者了解到，广东高管薪酬降幅*的广东省国资委控股的宏大爆破，其董事长兼总经理的薪酬从2013年的174万元，降至底的505万元，降幅超过了50%。
%-80%。在公司中，副总经理的工资应为总经理基本年薪的60%-80%，一般在每年4月份调整，由公司董事会提名、薪酬与考核。
国企高管的工资大概在42至180万之间，按照所在公司的级别来判断，三级子公司为处级，二级子公司为局级，一级公司为部级。国企高管一般实行年薪制，由岗位年薪和绩效年薪组成。
元。根据查询经管之家网显示。公司总经理工资及绩效标准：基本工资12000元。年度业绩提成：年度纯利润的百分之3。2000000乘以百分之3等于60000元其它节日补贴：春节800元，中秋500元。综上净利润200万的公司总经理薪资为：12000加60000元加春节800元加中秋500元等于73300元。
1、管一个公司，工资体制应该按照付出的劳动和承担的责任来衡量、确认、发放。
2、总经理是公司的业务执行的*负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务*的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 （如跨国企业），总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的*负责人。
3、总经理可以翻译成“President”，也可以翻译成General Manager，但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理，如果把总裁翻译成President，总经理就应该翻译成CEO。
4、薪酬体制 薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交行政人事部汇总后，报公司总经理确定。年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定一次）。
5、董事长，主席级别（3个级别-*主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。总裁，会长President（4个级别-*总裁，总裁，*副总裁，副总裁），向CEO汇报。总经理（2个级别-总经理，副总经理）。
